供應鏈管理對電子商務的影響 電子商務交易是一種全球性、即時、無時差的交易方式,其速度較一般零售交易來的快 故其供應系統必須具備快速回應遍及各地顧客需求的能力 因此必須藉由「供應鏈」特質的供應通路來支援 供應鏈管理對電子商務的影響 (cont’d) 減少供應商數量 幫助企業減少供應商個數,且使企業夥伴減少購買訂單流程的成本以及其循環時間,用少量的人員增加流程數目 提高出貨管理 實際由於電子商務需要即時傳送相關的資料,否則會發生文件延遲而使產品無法準時送至消費者手中 供應鏈管理的共享平台,將可使上下游企業在交易確定的同時,即可接收到要出貨的通知,進而做到降低存貨、提高出貨時效性的結果 提高付款管理 實際透過供應鏈管理來串連供應商、配銷商、零售商等角色 透過電子化的系統來解決電子商務付款的問題,並且減少人為紀錄會造成的錯誤,增加企業公告的速度,降低交易的成本及費用 銷售部門效率 供應鏈管理可提供串聯各經銷單位的銷售資料,藉此掌控各企業、各部門、甚至可細到各單位的經營效率 並透過相同的管道來快速蒐集市場上最新資訊予銷售人員並提供機會讓其與生產部門討論,進而改善顧客服務品質,以在變化快速的電子商務市場有一席之地 供應鏈管理對電子商務的影響 (cont’d) 計劃式生產(Build To Stock; BTS) 指根據市場需求預測,訂定生產計劃,生產計劃主要是以建立一定程度的庫存為目標,藉

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