WJD-STT活动.ppt

广州丰田供应商零部件生产准备跟进活动 （SPTT业务概要） 1.什么是SPTT 2.SPTT的目标 4.成员部门的结构及其作用 4.成员部门的结构及其作用 4.成员部门的结构及其作用 5.主要步骤和业务 5.主要步骤和业务 5.主要步骤和业务 5.主要步骤和业务 5.主要步骤和业务 5.主要步骤和业务 5.主要步骤和业务 5.主要步骤和业务 5.主要步骤和业务 5.主要步骤和业务 5.主要步骤和业务 5.主要步骤和业务 6.丰田公司的一些常用专用术语 * * 作成：开发科 ● Supplier Parts Tracking Team: 以小组方式开展跟踪确认外购零部件生 产准备活动。 ● 展开团队活动，确保采购部件所要求的 质量/数量/成本，以满足号试以及号口生 产。 ● 在供应商和广州丰田之间共享信息。 3.SPTT活动的背景 ⑴在日本，供应商已经了解了丰田汽车新车生产准 备业务的开展，能够将自己的业务按照丰田的总体 计划来进行调整对应。但是在海外，上述的对应不 能完全实现。他们对丰田的术语没有得到充分的理 解。此外，在生产准备（包括大量生产调试）阶 段，也担心供应商是否充分理解了丰田所期待的事 项。甚至担心有可能采购不到丰田在开始大量生产 （包括生产调试）所必需的部件。 3.SPTT活动的背景 ⑵在这种背景下丰田部