2016注会《公司战略与风险管理》模拟及答案..docVIP

一、单项选择题(本题型共24小题，每小题1分，共24分。每小题只有-个正确答案，请从每小题的备选答案中选出-个你认为正确的答案。) 　　1甲公司目前遇到了困境，在防御型战略组织、开拓型战略组织和分析型战略组织都无法运用后，甲公司运用反应型战略组织这种方法，下列不属于导致甲公司运用反应型战略组织这种方法的主要原因的是(　　)。 　　A.决策层没有明文表达企业战略 　　B.管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构 　　C.只注重保持现有的战略与结构的关系，忽视了外部环境条件的变化 　　D.工资待遇水平偏低 　　参考答案: D 　　答案解析: 　　本题考核组织的战略类型。-个企业组织之所以成为反应型组织，主要有3个原因：(1)决策层没有明文表达企业战略;(2)管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构;(3)只注重保持现有的战略与结构的关系，忽视了外部环境条件的变化。 　　2 下列关于企业文化类型的表述中，错误的是(　　)。 　　A.权力导向型企业经常被看成是专横和滥用权力的 　　B.角色导向型文化具有稳定性、持续性的优点 　　C.任务导向型文化具有很强的适应性，也会给企业带来很低的成本 　　D.人员导向型文化常见于俱乐部、协会、专业团体和小型咨询公司 　　参考答案: C 　　答案解析: 　　本题考核企业文化的类型。任务导向型文化常见于新兴产业中的企业，特别是-些高科技企业。这类文