2015班队长职责安全定位和安全管理.pptVIP

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  • 2016-12-15 发布于北京
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班队长职责定位和安全管理 序 班队长是煤矿生产和经营活动的基本单位,企业的生产经营和安全管理目标的实现,归根结底要落实到班队和每个职工。而班队长所处的“兵头将尾”特殊位置,使得班队长的责任重大,他们是煤矿安全生产活动的直接组织者和管理者,班队管理的好坏主要取决于班队长的管理水平。如何提高班队长的管理水平?如何做到“一人明白、全班安全”?我看,必须加大班队长的培训力度,从切实提高班队长的综合素质和岗位技能入手。要认真贯彻集团公司《关于加强井下班队长管理工作的指导意见》,对照井下班队长的任职条件和岗位职责,把井下班队长的培训准入落实到实处。 班队定位 (一)班队的定义 煤矿是以生产煤炭产品,多工种连续协调 作业的企业组织 班 队:是煤矿作业流程中的最基本的生产单元。安全生产的各项任务最终都要通过班队落实、完成。 基本特征:特定的作业场所,相对稳定的作业团队,相对固定的作业流程,清晰准确的作业任务。另外,班队也可以定义为: 1、企业的最基本的组织——企业细胞。因为企业是人的组织,把企业比喻成是人的“躯体”,班队就是“细胞”; 2、 从业务流程角度讲,班队位于生产流程的最末端,是人和物的结合体,最终生产出产品。同时,班队长也是营销流程的最前端,它生产出的产品最终进入市场,接受市场的检验。 (二)班队的作用 1、对安全、生产——最可靠的保证作用; 2

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