产品技术开项目流程.ppt

2012年培训技术开发项目流程 设计研发项目流程（新产品）  公司 研发任务下达后： 根据任务书要求调研、编制可行性研究报告，技术建议书及作初步方案 （必要时做初步方案设计说明、设计计算书） 初步方案设计评审 编制技术建议书内容： a）产品名称、型号 b）设计基本依据 c）产品用途及其使用范围 d）设计参数和主要技术指标 e）总布局和主要部件结构 f）产品主要工作原理 g）产品对机械、电器、液压、气动等设计要求及其它接 口要求。 h）产品精度及精度指标 i）外购件和供货要求 j）装箱、包装、运输要求 k）标准化、通用化、系列化情况 l）性能、寿命、成本分析比较 m）产品设计到成品进入市场之周期估算 。。。。。。等。 技术中心技术开发项目实施计划 一．评审的项目范围 原则上公司所有设计项目都应进行评审. 二．项目评审的步骤 方案评审及技术设计评审、 一审、二审……。 方案评审——在下达任务书，主要围绕合同或技术协议内容审查技术参数指标是否满足，方案采取的设计原理是否可行，原有技术继承性如何，及技术风险评价。 技术设计评审—— a）明确性：包括机