企业安全标化绩效评定管理制度.doc

安全标准化绩效评定管理制度 1 目的 为确认安全标准化管理体系是否符合安全标准化策划的安排，是否符合体系的要求，是否符合管理体系文件的要求，是否得到了有效的实施和保持，并为安全标准化管理体系的持续改进提供依据，特制定《安全标准化绩效评定管理制度》。 2 范围 本制度适用于XXXXX有限公司YYYYY厂。 3 制定依据 《中华人民共和国安全生产法》 《中华人民共和国消防法》 《中华人民共和国职业病防治法》 《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号） 4 工作职责 成立绩效评定领导小组和工作小组。领导小组组长由厂长担任，工作小组组长由分管安全生产的副厂长担任。 领导小组职责 全面负责安全标准化绩效评定工作，决策绩效评定的重大事项。 4.2 工作小组职责 4.2.1 制定安全标准化绩效评定计划。 4.2.2 编制安全标准化绩效评定报告。 4.2.3 负责标准化绩效评定工作。 4.2.4 提出不符合项报告，对不符合项纠正措施进行跟踪和验证。 4.2.5 绩效评定结果向领导小组汇报。 5 时间与人员要求 5.1 时间要求 5.1.1 在安全标准化实施以后，每年至少应组织一次安全标准化绩效评定。在安全标准化实施初期，可以适当缩短安全标准化绩效评定的周期，以期及时发现体系中存在的问题。 5.1.2 工作小组在安全标准化绩效评定前一个