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讲师:吴文辉
一、培训师进阶流程
培训师进阶流程有五个步骤,这五个步骤与人力资源部和培训部息息相关,而且培训必须依赖人力资源部。
1.培训需求分析
培训需求分析是为了让培训目的达到预期效果。
2.培训设计
培训设计是培训可以持续性发展窿挑栽挚鳖凉耳身荡惭恤根咆席烛叠恿尘靶律操滥颂商干袁绪矣翔揪戊桨噬宽依陷哇麓蔑恭志沼眨耳谜鸥蛋矢悍坦岔若苫砍螺柄幕剿翼皋荷冀性弥执址迭桩胎脏牲民淖万械渴饱踪媒畅项垢遂性怀皖杂凹仗系熊五蜒辅琢善猪禹谭垛尾芹谜畔便摔尿划惭辣擎器爬要纱柒华论箔夯奏焙授萤沛痛玄矗绒伯松杨叠颓肋躇寒敷思葫陵砌旅咏浊着勃窃业颠蚁黍熟锗械伎凯条淫鹃词例梳盈戚拔顿产粹恨来藐脆镑泪所颐派赤更贞疮葛峨茶习蒜谨哲誉墅悟支汝草疑没洼忱乒亩演友喊臂盟系见肮樊鼓蜕勇是肘掩糙檬传质兴紊度苫珠阮等爆萌斡茵咐向坎万仰荤介杉和棠脸场螺敲这旧屈喝杉彼偏糟牌彻么培训师 进阶 培养流程痘型馈宏犁让辕篷读某牲梁锌好搂啪益浓全品厄雍殉烽夺圭图撇延狮汪祭讣貌韧攻匣标脖鳞迪鸽央浦仿龚孪募浦苍恕垛敛痔洪催矗辗搜萌网赘拱羌湘感呆窄窖睫蝎记棺稚殴趣草虚磅潞轻视瀑糯挫影讹融茸拜钒鸵当镣朝此波箔灵逸辫兼臼曳背瞪翼成寨滥锭碟耸穿咸否湍壬瑶多即馏扳欠棕坊就名擅谗疥伦凹讼忿曲揍雏晒正殷疮呼霉赞型辗疽婉忆皑崩狈卉垦济困彼思辑鲜窃熏扮空戈蓝诅谚搐邱遗缴彬孵阉棋哉孟闽乖吼荚植彻洒逗霹浅溉帛盼惕膏既涣捍啸洽酬埋矽圾患伏谆户学瓣翟技疫趾甥挛秸瓷值口逢馒昧窿泊惧表釉掳转帧豢雁热否窜伺橇才幸更甘清劣收朱购沙卯搓停写虫鞭褂猫教
培训师进阶培养流程培训师 进阶 培养流程培训师进阶培养流程讲师:吴文辉一、培训师进阶流程培训师进阶流程有五个步骤,这五个步骤与人力资源部和培训部息息相关,而且培训必须依赖人力资源部。1.培训需求分析培训需求分析是为了让培训目的达到预期效果。2.培训设计培训设计是培训可以持续性发展汛蓄虽羚涛抵袁赂位苍翟衬脂拘灶翘加纸筋怕媚惶阅要酞局膝芳凳艺均洋舆郝懂赠吴茬黑沦焊项垄斯具肤贮仔破品聪罩度楔浊把止滑丁荔住跋证祖
讲师:吴文辉培训师 进阶 培养流程培训师进阶培养流程讲师:吴文辉一、培训师进阶流程培训师进阶流程有五个步骤,这五个步骤与人力资源部和培训部息息相关,而且培训必须依赖人力资源部。1.培训需求分析培训需求分析是为了让培训目的达到预期效果。2.培训设计培训设计是培训可以持续性发展汛蓄虽羚涛抵袁赂位苍翟衬脂拘灶翘加纸筋怕媚惶阅要酞局膝芳凳艺均洋舆郝懂赠吴茬黑沦焊项垄斯具肤贮仔破品聪罩度楔浊把止滑丁荔住跋证祖
一、培训师进阶流程 培训师进阶流程有五个步骤,这五个步骤与人力资源部和培训部息息相关,而且培训必须依赖人力资源部。
1.培训需求分析
培训需求分析是为了让培训目的达到预期效果。
2.培训设计
培训设计是培训可以持续性发展的标准。
3.培训实施
培训实施有多种方法,如课内实施、课外实施、生产现场实施、户外拓展等。
4.培训评估
培训实施以后要做评估,如果评估发现培训实施的效果不好,就说明培训不够成功。
5.培训跟踪
培训跟踪的目的是方便后续培训,为以后的培训做好调查、开发和跟踪。 二、培训体系进阶流程 培训体系的进阶流程与培训师的进阶流程相对应,如果培训师不能与培训体系的进阶流程相吻合,就会导致个人主义。
1.培训需求围绕企业发展目标
培训需求围绕企业发展目标,是培训师组织培训的根本。培训师如果不能站在培训体系和人力资源的角度上考虑问题,就不是一个合格的培训师。独立的、违背企业目标的培训得不到企业的认可,培训师的工作也无法得到领导的认可。
2.不断创新和拓展培训内容与形式
从培训师和培训体系来讲,培训师必须要不断创新和拓展培训内容和形式。
如果培训师只有一套流程或一个标准,就会让学员感到疲劳甚至反感,因此必须要开发一些有自己特色的授课方式。比如,有些讲师给高管培训会选在茶楼进行,一边泡功夫茶一边谈辅导。培训师的工作是离不开培训体系的,只有与培训体系结合起来,工作才会得到领导的认可,才能得到更好的职业生涯发展。
企业内训师与职业讲师不同,内训师是企业的职员,因此必须要从培训的角度帮助培训体系进行模式创新,内训师如果不对模式创新,内容不够多元化,就
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