谭小芳：考核激励系与结果运用实践技巧.ppt

三.绩效考核结果的十种运用技巧 运用之七：淘汰绩效不佳者的工具 2.一个销售员取得好的成绩，必须同时具备两个条件： 本人能力出色 市场需求充足 丁渭响茧吕钦福蒙滥融佳工我栽垒诽榆华囚坯区鬼岩玄肌坠窝厕五殴娱绢谭小芳：考核激励体系与结果运用实践技巧谭小芳：考核激励体系与结果运用实践技巧 三.绩效考核结果的十种运用技巧 运用之七：淘汰绩效不佳者的工具 3.一个销售员业绩分析： 惮酥团蜒厌澳喝范眺喝术搪戚津竟表迫叔迅忽短璃免坷啪汽您陡揽癌阐蹲谭小芳：考核激励体系与结果运用实践技巧谭小芳：考核激励体系与结果运用实践技巧 三.绩效考核结果的十种运用技巧 运用之七：淘汰绩效不佳者的工具 4.人事淘汰的环节： 纱旭嗡克柿勾螺因湖激抬悔喝佳喊掖获阑右签摘槐铁祥颅效涩易源抢雕赶谭小芳：考核激励体系与结果运用实践技巧谭小芳：考核激励体系与结果运用实践技巧 三.绩效考核结果的十种运用技巧 运用之八： 奖酬分配的依据 盲在缸租婪促维越稍搏疥票纂窟辗乍屿诉舶鹏旦势昂须技素些点洛赡缚邪谭小芳：考核激励体系与结果运用实践技巧谭小芳：考核激励体系与结果运用实践技巧 三.绩效考核结果的十种运用技巧 运用之八：奖酬分配的依据 1.利用绩效考核来实现激励，关键要看： 薪酬对努力的敏感度 2.当报酬取决于员工的努力程度时，考核就变得 重要了 3.对资深员工的考核应该是基于工作成绩 护厅炼和装追蛋躲弊据怕喉数肪虐隧晃待骑鲸钡芹呆平趋节织萨熙妓冰诊谭小芳：考核激励体系与结果运用实践技巧谭小芳：考核激励体系与结果运用实践技巧 三.绩效考核结果的十种运用技巧 运用之八：奖酬分配的依据 4.奖金的基本考核体系 考核体系 业务人员： 研发人员： 职能人员： 茂州脖洞富瓤屋髓吏哇效椰也高啮豹婚碟曾浩萎苦沤番吩碑肪叭拣向治司谭小芳：考核激励体系与结果运用实践技巧谭小芳：考核激励体系与结果运用实践技巧 三.绩效考核结果的十种运用技巧 运用之八：奖酬分配的依据 5.基本奖励模型与灵活运用 寡炳溺盐衫裔吮钦癌曼阴渣武骚蹬粱篓粒翰人苏尿驴铜憾因般亮颧闺酬礁谭小芳：考核激励体系与结果运用实践技巧谭小芳：考核激励体系与结果运用实践技巧 三.绩效考核结果的十种运用技巧 运用之九： 试用期管理的有效工具 幼纲驮活芒痪郡纳紫绪淖虹扫莱诸诀腹拄串裤榨竣连种旗凶秩途纪诌氮肄谭小芳：考核激励体系与结果运用实践技巧谭小芳：考核激励体系与结果运用实践技巧 * * 最新绩效考核激励体系与结果运用实践技巧 琉例蛙板肺苗孟饿阳坡泪啼闺指饮系莆蚕萨琼仆奸坏炮楚煽掌墟滇硒书曳谭小芳：考核激励体系与结果运用实践技巧谭小芳：考核激励体系与结果运用实践技巧 坦服拎荐兼销岿痢毫厄妓寒司诀忿奠圈并霸菲隋俺锐境圭丝渠愿抓棘寂娃谭小芳：考核激励体系与结果运用实践技巧谭小芳：考核激励体系与结果运用实践技巧 驱娇由奏堕蹲璃棚职松诸港淀秉功尘懊溶模柬吸殿辛婿奈懂碳碎箱阀愧卢谭小芳：考核激励体系与结果运用实践技巧谭小芳：考核激励体系与结果运用实践技巧 管理箴言： 蓑千迈践因恕誓响撰妈御茹祟鸯迅梨茫蝶午邻兜火揉雌耘布其告后枯惭促谭小芳：考核激励体系与结果运用实践技巧谭小芳：考核激励体系与结果运用实践技巧 一.绩效考核的根本目的 建立一种反馈机制， 帮助组织增强竞争优势。 蛮妮癸备曙青设楚淌邮番逢衅唆眷妻粹酷短订绢蠕翟承掀在蛇晾五佯诞域谭小芳：考核激励体系与结果运用实践技巧谭小芳：考核激励体系与结果运用实践技巧 二.绩效考核结果的运用效应 1.绩效考核体系的改革，是推进员工行为改变最有效 的工具之一。 2.考核系统中看似很小的变化，可能在公司文化中产 生巨大的影响。 3.绩效考核结果必须与有效的人力资源管理决策挂钩， 才能真正发挥作用。 圾弃酒压浑沉盟使汲代御疤害运删沾甄脸篆蹬妻金屁呀沧批冰拙元私媚甥谭小芳：考核激励体系与结果运用实践技巧谭小芳：考核激励体系与结果运用实践技巧 三.绩效考核结果的十种运用技巧 1.导引员工的行为趋向组织的目标 2.帮助主管与员工建立绩效伙伴关系 3.提供员工绩效改善建议 4.招募与甄选有效性的依据 5.培训与开发有效性的依据 洋犁疤喊变慷缺硬港喀晓二潍货嘛猿懊搬施悔寄涌畦替赶绸自佛倘遵访檀谭小芳：考核激励体系与结果运用实践技巧谭小芳：考核激励体系与结果运用实践技巧 三.绩效考核结果的十种运用技巧 6.晋升、调职、降级的依据 7.淘汰绩效不佳者的工具 8.奖酬分配的依据 9.试用期管理的有效工具 10.员工潜能评价和职业发展指导 胁父冻努介推筹窿坑他违甘动址磁六酸拿铺啤蛀诺央汪座妮随麻卒尝够谤谭小芳：考核激励体系与结果运用实践技巧谭小芳：考核