一建管理模拟试卷五.docx

- 122（周）。第30题：单项选择题单选本题:1分在某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第15天，其持续时间为7天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天和第33天，则工作M的总时差和自由时差（）天。A.分别为5和6?B.分别为6和5C.分别为6和7?D.分别为11和6参考答疑：B【解析】本题考查的是工程两络计划有关时间参数的计算。M工作的最早结束时间15+722（天），总时差28 - 226（天），自由时差27 - B.有限国际招标C.国际竞争性招标?D.国际邀请招标参考答疑：B【解析】本题考查的是施工招标的内容。世界银行贷款项目中的工程和货物的采购，可以采用国际竞争性招标、有限国际招标、国内竞争性招标、询价采购、直接签汀合同、自营工程等采购方式。其中国际竞争性招标和国内竞争性招标都属于公开招标，而有限国际招标则相当于邀请招标。第69题：单项选择题单选本题:1分关于建设工程项目信息编码，下列说法正确的是（?）。A.项目的投资项编码，应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码B.项目实施的工作项编码，是对施工过程的编码，应覆盖项目施工全过程C.项目管理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码D.项目的进度项编码，应根据不同层次、不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码参考答疑：C【解析】本题考查的是项目信息编码的方法。选项A，应为“项目的投资项编码，应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制”；选项B，应为“项目实施的工作项编码应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容”；选项D，应为“项目的进度项编码，应综合，虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于项目进度目标的动态控制”。第70题：单项选择题单选本题:1分管理信息系统是基于计算机管理的信息系统，主要用于（?）的人、财、物、产、供、销的管理。A.工程?B.项目C.企业?D.行业参考答疑：C【解析】本题考查的是项目管理信息系统的功能。管理信息系统是基于计算机管理的信息系统，主要用于企业的人、财、物、产、供、销的管理。第71题：多项选择题多选本题:2分在建设工程项目管理中，管理目标中包含项目总投资目标的单位有（）。A.建设工程项目总承包单位?B.业主委托的工程咨询单位C.业主委托的工程监理单位?D.设计单位E.施工单位参考答疑：ABCD【解析】本题考查的是业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务。在建设工程项目管理中，建设工程项目总承包单位、业主委托的工程咨询单位、业主委托的工程监理单位、设计单位的管理目标中都包含项目总投资目标。第72题：多项选择题多选本题:2分项目决策阶段项目定义和项目目标论证的工作内容主要包括（）。A.投资目标的分解和论证B.项目总投资规划和论证C.建设周期规划和论证D.项目的规模、组成、功能和标准的定义E.确定项目建设的目的、宗旨和指导思想参考答疑：BCDE【解析】本题考查的是项目决策阶段策划的工作内容。项目定义和项目目标论证，其主要工作内容包栝：（1）确定项目建设的目的、宗旨和指导思想；（2）项目的规模、组成、功能和标准的定义；（3）项目总投资规划和论证；（4）建设周期规划和论证。第73题：多项选择题多选本题:2分与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的特点有（）等。A.可以在很大程度上缩短建设周期B.施工总承包管理合同实行总造价包干，有利于降低工程造价C.分包单位的选择和分包合同的签订，都要经过总承包管理单位的认可D.分包合同价对业主是透明的E.分包单位的工程款可以由业主直接支付参考答疑：ACDE【解析】本题考查的是施工任务委托的模式。选项B，施工总承包管理合同中一般只确定施工总承包管理费，而不需要确定建筑安装工程造价，与工程造价无直接关系。第74题：多项选择题多选本题:2分单位工程施工组织设计的内容包括（）。A.工程概况?B.施工部署C.作业区施工平面布置设计?D.施工总进度计划E.主要施工方案参考答疑：ABE【解析】本题考查的是施工组织设计的内容单位工程施工组织设计的主要内容如下：工程概况；施工部署；施工进度计划；施工准备与资源配置计划；主要施工方案；施工现场平面布置。第75题：多项选择题多选本题:2分施工项目经理的职责包括（）。A.确保项目建设资金的落实到位B.主持编制项目管理实施规划C.对资源进行动态管理D.预防重大工程质量安全事故的发生E.建立各种专业管理体系，并组织实施参考答疑：BCE【解析】本题考查的是施工企业项目经理的责任。项目经理应履行下列职责：项目管理目标责任书规定的职责；主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理；对资源进行动