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矛盾纠纷排查化解工作 今年，xx镇党委政府按照市委市政府的要求扎实开展了，党的群众路线教育实践活动。活动中，镇党委政府将稳定立为大事，以“抓源头、细排查、强化解、重督办”为抓手，创新工作方式， 今年，xx镇党委政府按照市委市政府的要求扎实开展了，党的群众路线教育实践活动。活动中，镇党委政府将稳定立为大事，以“抓源头、细排查、强化解、重督办”为抓手，创新工作方式，狠抓制度落实，细化责任分工，开展了“xx镇全体机关干部约访、下访化解纠纷”主题实践活动，在活动中结合“进门、认人”等要求，矛盾纠纷、信访案件化解工作取得实效。 一、抓源头。xx镇由于历史、经济、政治等各方面的原因，历来就是信访大镇，维稳大镇。今年，镇党委政府结合党的群众路线教育活动，开展了“xx镇全体机关干部约访、下访化解纠纷”主题实践活动，活动前期先对全镇矛盾纠纷、信访案件进行了大排查，通过汇总归纳出宅基纠纷、土地流转纠纷成为纠纷易发区。通过分析总结出镇干部、村干部在解决纠纷中行为不妥、方法不当，要不不作为，要不乱作为造成纠纷由小变大、有易变难，增加化解难度。针对这一现状，镇党委政府多次召开联席会议，研究对策。决定首先从源头治理，采取“用制度约束行为、用知识武装头脑、用实践提升能力”的方法对全镇的机关干部，村干部进行培训，通过上党课、讲业务知识，布置实际工作，改变“虽有人干事，但干事就坏事”的不良现象。近期，我镇召开镇村两级干部培训大会3次，会议以上党课、观看人民公仆典型事迹电影，宣讲与农民生产、生活息息相关的农村政策为主要内容。以农村面貌提升活动为载体，让村干部在“干事”中解决实际问题，树立群众威信，以便于在处理纠纷中能“敢说硬气话、能服住人”最后“能端公理”妥善解决各种纠纷。在实际工作中考验、锻炼镇、村干部的农村工作能力。 二、细排查。矛盾纠纷能否及时有效的化解，关键在于能否及时发现矛盾纠纷苗头和不安定因素，有效地进行预防和控制。为此xx镇制定了《镇村干部矛盾纠纷排查报告制度》，实行机关干部一人一村、党政班子成员一人一片，构建了村村有人包，片片有人管，网络全覆盖的矛盾纠纷排查大格局。排查中实行“三个机制”，即矛盾纠纷“周”排查日常机制和敏感期集中排查机制，重大矛盾纠纷随查随报机制。为落实排查机制，摸清各村存在的各类矛盾纠纷底数，掌握矛盾纠纷案件的具体案情，由镇排调办制定了以排查时间、排查人、当事人、具体案情、案件进展为主要内容的《xx镇各区矛盾纠纷排查报表》，每次上报都要有包村干部、包片领导签字。截止到9月底我镇共排查出各类矛盾纠纷35件。其中信访案件22件，信访积案6件。 二、强化解。对排查出的各类矛盾纠纷实行分级负责化解制。包村干部对所包村中排查出的矛盾纠纷，案情简单的协助村干部迅速介入及早解决。案情复杂的要调查清楚具体案情、稳住事态，并及时将案件反馈给包片领导，协助领导制定化解方案。通过前期培训，镇村干部化解纠纷能力不断提高，截止到9月底包村干部协助村干部直接化解矛盾纠纷7件，其中信访案2件 。包片领导负责本区内排查出的重大矛盾纠纷、信访积案、大案、突发事件，实行“一包到底”。截止到9月底由包片领导介入后化解的矛盾纠纷10件，其中信访案件 6件，积案1件。 为化解重大疑难矛盾纠纷，xx镇成立了矛盾纠纷强力化解小组，由镇党委书记和镇长组成。重点化解包案人员难以处理的棘手“硬案”。截止到9月底由强力化解小组化解的矛盾纠纷5件，其中，突发事件1件，信访案件3件，积案2件。 三重督办。为确保“老矛盾能化解不积累，新矛盾能稳控不激化”镇党政主要领导每周五召开一次矛盾纠纷排查化解专题调度会，听取各区矛盾纠纷化解情况汇报，督办各区加快进度。对重大疑难案件拿到会上，集体研判。为督导各区提高工作效率，形成“横向比、纵向看”的积极工作氛围，由镇排调办制定了，以案件性质、类型、稳控级别、解决期限为主要内容的《xx镇矛盾纠纷动态管理台账》。每月镇排调办汇编印发一期《xx镇矛盾纠纷简报》，将各区矛盾纠纷排查化解情况体现在数字表格上，一目了然，进一步激发包案人员工作热情，增强化解矛盾纠纷的主动性、积极性。 xx镇政府 2014年5月30日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违