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设备库管理员-××有限公司岗位工作说明书 ××有限公司岗位工作说明书 一、岗位标识信息 岗位名称： 设备库管理员 隶属部门： 制造部 岗位编码： 直接上级： 仓库主管 工资等级： 直接下级： 无 可轮换岗位：材料库管理员 二、岗位工作概述 负责备件库备件的接受、发放、保管，负责库存备件的盘存工作，负责备件的库存、消耗统计，负责循环使用备件的管理工作。 三、工作职责与任务 （一）负责零部件的入库 1．根据到货通知单的项目核对货物，物、单相符时，签收到货通知单，不符时拒收； 2．接收备件后，填写货物认定单，通知相关人员核准； 3．核对入库单和认定单，入库，贴标签； 4．根据入库单和认定单记账，输入计算机； 5．负责备件的分类存放。 （二）负责备件的发放 1．对普通备件根据维修单发放备件； 2．对贵重物品经主管签字后进行发放； 3．填写领料单，记账并输入计算机。 （三）负责备件的管理 1．盘点、核实库存，记账单与计算机存档是否一致，如不一致，查对并纠正； 2．按要求保管所有备件； 3．有防火、防盗的职责。 （四）负责循环使用备件的管理 保管内部修理器件，对于外部修理器件办理相应的手续。 （五）核对采购计划申请单 无库存时签字，有库存时取消申请。 （六）月末装订本月所有单据，并收存管理 （七）完成上级委派的其他任务 四、工作绩效标准 （一）保证入库的备件符合公司的采购要求； （二）按实际需要发放备件； （三）保证零部件完好无缺； （四）保证库存数量准确无误； （五）保证单据的完好正确； （六）收、发备件正确及时； （七）5S管理符合要求； （八）保证库存物资的安全。 五、岗位工作关系 （一）内部关系 1．所受监督：在日常工作方面，接受仓库主管的监督； 2．所施监督：一般情况下本岗位不对其他岗位实施监督； 3．合作关系：配合维修人员的工作，保证维修设备的正常工作。 （二）外部关系 与公司外部送货人员或机构发生工作联系。 六、岗位工作权限 （一）对不合格备件的拒收权； （二）对不合格领取单的拒发权； （三）对采购计划申请单的审核权。 七、岗位工作时间 在公司制度规定时间内工作，偶尔需要加班加点，加班加点一般发生在周末。 八、岗位工作环境 主要在公司库房内工作，环境较好，一般无相关职业病发生。 九、知识及教育水平要求 （一）设备零部件知识； （二）资料设备保管知识； （三）计算机基础知识及常用软件知识。 十、岗位技能要求 （一）熟悉各设备零部件的名称、形状； （二）能熟练进行资料整理、分类； （三）具备一定的统计能力。 十一、工作经验要求 高中以上文化程度，无特殊专业要求，一般无特殊工作经验要求。 十二、其他素质要求 任职者需具有健康的体魄，充沛的精力，强烈的责任心，女性为佳。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩