卫生院关于语言文字规范化工作总结.docVIP

卫生院关于语言文字规范化工作总结 根据中共安国市委办公室、安国市人民政府办公室关于做好三类城市语言文字评估迎评工作的通知文件精神，我院积极准备迎检，为了让全院干部职工深刻认识语言文字规范化工作的必要性和重要性，充分调动全院职工学习、推广普通话的积极性和自觉性，医院从强化宣传、理顺思想、提高认识入手，大力营造氛围，使全院干部职工对语言文字规范化工作的重大意义有了更深刻。 加强管理构建和谐语言文字环境 根据中共安国市委办公室、安国市人民政府办公室关于做好三类城市语言文字评估迎评工作的通知文件精神，我院积极准备迎检，为了让全院干部职工深刻认识语言文字规范化工作的必要性和重要性，充分调动全院职工学习、推广普通话的积极性和自觉性，医院从强化宣传、理顺思想、提高认识入手，大力营造氛围，使全院干部职工对语言文字规范化工作的重大意义有了更深刻 文件紧密结合起来，进一步增强了使用规范化文字和推广普通话的责任意识和自觉性，确保语言文字工作的顺利开展。 二、加大宣传力度，大力营造迎评工作气氛 医院加大营造迎评工作氛围，医院内部醒目位置更换了新永久性宣传标语牌，在医院附近主干道悬挂推普和迎检标语，积极布置迎检会场。 三、理顺本院语言文字工作档案内容，加强档案创建工作。 总结本院本年度语言文字工作，确定本院语言文字工作领导小组成员，落实专人负责本院语言文字工作。 重新整理了国家、省市制定的有关语言文字的文件及本县党委、语委下发的各种相关文件、通知、资料。 1.总结2010年全国科普日安国市“中医院杯”、“关家园杯”科普演讲比赛的工作，将“说普通话、做文明人”作为工作重点来抓。 2.积极开展“第14届全国推广普通话宣传周”活动。在9月份的“第14届全国推广普通话宣传周”活动中，以求真务实的精神，认真筹划，精心组织，发放推普宣传单2000余份，使“第14届全国推广普通话宣传周”活动落到实处，推动了语言文字工作的顺利开展。进一步明确语言文字工作的地位和作用，从而提高了医院语言文字工作的整体水平。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管