天宫课堂观后感作文.docVIP

天宫课堂观后感作文 中国载人航天是深谋远虑的，每一步都经过无数次计算和测试，确保万无一失。中国航天技术是借鉴前人的技术而自主创新的。中国航天现有八大系统，航天员系统、空间应用系统、载人飞船系统、运载火箭系统、发射场系统、监控通讯系统、着落场系统、空间实验室系统。以神七天宫一号为起点的中国空间站建设，将为中国的科学研究带来更大的舞台。中国的空间站将成为世界科学发展进步的平台，为人类探索做出贡献。 天宫课堂观后感作文之一 “神十上天啦！”中国的人民欢呼着。要知道，“神十上天啦！”，这是多么动听的赞叹啊！ 回忆神十上天的一刹那，是多么的惊心动魄，是多么的激动人心。 只听总指挥一声令下“发射！”神十起飞了！只见神十徐徐上升。它的两边冒着烟，燃烧着燃料。过了半分钟，只听“程序转弯”，神十向着指定方向飞去。又过了几分钟，只听见一个声音“高叫”着“逃逸仓脱离”！我想，这也正是我们中国所有人民最开心的一刻。在红外线仪下看见的，就像是一个”→”的样子，有着深刻含义。它的周围放着光芒，我们的周围放着欢呼的雀跃！ 过了与一段时间，“神十”成功上天了。神十为了祖国，飞离了自己亲爱的祖国，飞离了自己亲爱的母亲，向浩瀚无穷的宇宙飞去，向着天宫一号飞去！ 要知道，迈向太空，那是一小步，人类的技术却迈了一大步！ “神舟十号”多么美好而又富有幻想的名字。今天，女航天员王亚平在太空首次授课，其中有多少科学知识是我们不知道，在地球上水滴很难形成水膜，而在太空上，水滴因为失去了重力，毅然而然就形成了水膜；同样的陀螺因为一个旋转，一个不旋转，在太空中就做出了不同的动作，实在太神奇了…… 探索、揭露太空的奥秘，作为祖国未来的栋梁，我们会全力以赴！ 天宫课堂观后感作文之二 中国载人航天是深谋远虑的，每一步都经过无数次计算和测试，确保万无一失。目前主要分三步走：第一步，发射载人飞船，建成初步配套的试验性载人飞船工程，开展空间应用实验;第二步，突破载人飞船和空间飞行器的交会对接技术，并利用载人飞船技术改装、发射一个空间实验室;第三步，建造空间站，解决有较大规模的、长期有人照料的空间应用问题。可以说，中国航天技术是借鉴前人的技术而自主创新的。中国航天现有八大系统：航天员系统、空间应用系统、载人飞船系统、运载火箭系统、发射场系统、监控通讯系统、着落场系统、空间实验室系统。这八大系统是中国经过长达10多年的摸索才总结出来的，从中可以看出中国载人航天发展的辛酸。 　　人类目前载人航天活动的最终目的，是将实验室搬上太空，利用太空微重力高真空的独特环境，开展地面无法进行的生命科学、材料科学等实验，从而为人类造福。太空生命科学试验不仅可以进行植物育种、发明新的药物，而且在半导体、特种材料、天文学、对地观测等方面的好处更是不一而足。 　　因此，以神七天宫一号为起点的中国空间站建设，将为中国的科学研究带来更大的舞台。周建平说过：只有对人自身在太空中的行为和能力有了清晰的认识，才可能具备更好的开发能力。目前，中国正在朝着这样的目标进发。中国的空间站将成为世界科学发展进步的平台，为人类探索做出贡献。 　　作为一名高二化学生的我，同时作为一个中国人，看到中国在载人航天事业技术上的发展，我感到无比的自豪和骄傲。“保剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。”在以后的日子里，我将更加努力学习科学知识，将来要为祖国的繁荣建设作出巨大的贡献。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责