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- 约7.29千字
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- 2016-12-15 发布于贵州
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论文摘要
当前我国的经济形势对企业来说是机遇与挑战并存的。企业招工面临越来越大的难度,而90后正在开始慢慢的步入社会,成为新一批的社会劳动主力,如何去平衡老一代人与新人的平衡关系,最大限度的调动他们的工作积极性,拉动企业发展,是企业管理者所面临的重要问题。21世纪的竞争是人的竞争,要在竞争中胜利,首先必须赢在人才上面,重视人力资源的合理开发与利用,最大限度的挖掘员工的潜力,激励是伴随着人力资源管理中的每一个环节。因此,重视有效的激励手段,并在本企业内部构建完善的合理的激励机制将是未来的趋势。
关键词:激励 拉动 人资开发
目 录
引言………………………………………………………………………………………1
一、激励的分层与变化……………………………………………………………… 1
(一)权益层的激励与变化 ………………………………………………………… 1
(二)经营层的激励与变化 ………………………………………………………… 1
(三)操作层的激励与变化 ………………………………………………………… 1
二、激励因素的分析……………………………………………………………………1
(一)薪资待遇…………………………………………………………………………1
(二)人际关系……………………………………………………………………… 2
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