煤质管理工汇报(改).docVIP

中煤三十处察哈素项目部 煤质管理分析报告 编制单位：中煤三建三十处察哈素项目部 编制时间： 目 录 一、学习教育 1 二、制度建设及责任分工 1 三、现场管理 2 四、内部考核细则 3 五、整改措施 6 六、分析报告 6 2015年5月根据国电建投内蒙古能源有限公司察哈素煤矿煤质管理工作的整体部署，结合我单位煤质管理工作的实际情况，在建设单位以及项目部领导班子的正确领导积极协作配合下，严格贯彻执行矿煤质管理有关规定，严管理，抓落实，切实做到了管理到位，责任到人，确保了煤质管理工作落到实处，具体情况介绍如下： 一、学习教育 充分利用周一、五职工安全教育学习日活动，组织职工认真学习矿、队有关规定及煤质管理措施，并学习有关煤质市场形式任务教育材料，教育引导职工树立品牌、质量、信誉观念，使职工从思想上认识到煤质工作的重要性。 二、制度建设及责任分工 （一）成立煤质管理领导小组 组 长：王平俊 副组长：王胜利、吴广绿 成 员：周贻芳、许兴云、田鹏、张吉泉、周军、朱巨龙、李波、柳良峰。 （二）领导小组责任 1. 组长为煤质管理的第一责任者，全面负责煤质管理工作。 2. 副组长负责生产过程中的煤质管理工作，协调解决生产过程中存在的煤质问题；负责煤质管理办法的组织实施和对综掘队的考核工作，对产品质量负直接责任。负责