张安科创先优发言演示文稿5.ppt

公司LOGO * 深入开展好“创先争优”活动努力完成全年目标任务 —在集团公司“创先争优”动员大会表态发言 硫酸厂张安科 尊敬的王总和 各位同仁，大家好！ 听了王总“创先争优”活动的报告，十分激动，倍受鼓舞。报告深刻的阐明了活动的目的意义、活动内容、活动办法和要求。为了深入扎实的开展好“创先争优”活动，促进我厂各项目标任务的顺利完成，通过认真学习王总“创先争优”动员报告精神，结合我厂实际，我表态发言的题目是：深入开展好“创先争优”活动努力完成全年目标任务 一、成立活动领导小组 ： 成立以厂长为组长，生产厂长、部门经理、车间主任为成员的活动领导小组，做到分工明确、责任到人，组织保证。 ： ： 二、活动展办法： 紧紧围绕王总报告精神开展“创先争优”活动，活动分四个阶段进行。 活动开展办法 第一阶段：广泛发动安，排部署（4月3日—4月20日）主要抓好三项重点工作；一是动员部署，分别召开职工大会、管理干部会、车间、部门、班组会议进行动员，同时利用黑板报、宣传条幅进行宣传，使全厂形成一个良好的活动氛围。二是组织学习，号召全体干部职工认真学习王总报告，并分组进行讨论，要求写出个人承诺书并上墙，使每个员工都能明白开展活动的目的和意义。三是制定方案，全厂每个部门、车间、班组结合自己的实际情况制定本单位开展活动的方案、措施。 活动开展办法 第二阶段：全面争创，组织实施(4月21日—9月1日)一是积极落实王总报告精神，对照报告内容认真扎实的开展各项工作；二是按照实施方案开展“创先争优”活动三是开展“八比”活动，即：比产量、比成本、比工艺指标、比设备管理、比技术创新、比营销、比融资、比业绩，通过开展“八比”活动，进一步推进“创先争优”活动的深入。 活动开展办法 第三阶段：对标定位，不断提升（9月2日—9月10日）一是对照实施方案和实施细则进行自查，对查出的问题及时进行整改；二是树立先进，打造亮点，不断提高。 活动开展办法 第四阶段：总结评比、表彰奖励（9月11—9月30日）一是对“创先争优”活动认真进行总结、二是由活动领导小组对照实施方案和实施细则分别对各单位进行评比考核；三是结合“八比”活动评选出先进集体和个人；四是对评选出的先进集体和个人由总厂召开职工大会进行表彰奖励。 * 三、措施与要求： 二是明确领导责任、各部门、车间、班组负责人就是本单位开展“创先争优”活动的第一责任人，要把“创先争优”活动作为当前工作的第一要务去抓。 一是高度重视、精心谋划、加强组织领导，切实抓好活动的开展，确保取得扎扎实实的效果。 三是加强督促检查，活动领导小组要坚持每周五对各单位活动开展情况进行检查，对检查结果要进行通报，对查出问题要求限期整改，对问题严重的要进行处罚。 四是要求每个干部要率先做到“三树”“三创”“六在前”，要做“诚信干部”，接受员工的监督，展示干部的形象。 措施要求 五是开展“互帮互学”活动，达到全面推进、全面提升的目的。 六是要树立把企业做大、把产业做强的理念，加快磷肥库建设速度，加快环保验收工作节奏，力争早日达产达效。 欢迎指导 七是加大原料采购 的力度，进一步拓 宽原料市场、全方 位多渠道的开发原 料市场，发展供应 客户，严把风险、 做到质优价廉，满 足生产要求。 八是加大力度做好 环保工作及环境治 理工作，为企业的 可持续发展打下良 好的基础。 九是正确处理好日 常工作与开展“创先 争优”活动的关系， 把“创先争优”活动 作为推动各项工作 的重要动力，扎实 推进。 十是建立长效机制 和奖励机制，把“创 先争优”活动长期有 效的开下去。 谢谢大家 措 施 要 求 感谢各位领导和同事的聆听 敬请批评指正 公司LOGO