《长寿镇污水管网一期建设工程技术标》.doc

一、施工方案与技术措施 一、项目概况 工程名称：长寿镇污水管网建设工程； 建设地点：平江县长寿； 工期要求：为60天； 质量要求：合格； 保修要求：按国务院《建设工程质量管理条例》（279号令）规定； 二、施工部署 为了合理地安排和组织好施工，根据本工程自身的特点,结合实际情况,本工 程采取平行流水施工法。即：在平行流水施工的基础上，在同一个施工地点，同一作业时间内，组织不同工种，在不同的工作面上，充分利用空间进行施工。及时插入不同工种作业，形成平行流水的施工，从而使工期缩短。 本工程成立工程总指挥部，由具有多年施工技术与管理经验的工程师担任本工程项目经理。施工管理人员、专业生产工人从公司和其它一线选调思想素质好、技术水平高、纪律性高的人员组建专业班组。后勤部门应切实做好服务工作。 该工程施工配合量大，施工工序比较的琐碎，由于项目的工序间比较的复杂，涉及面广。组织施工时穿插作业，组织好内部各工种的作业，以达到各工种之间互创施工条件，确保工程总体进度。所以我部集中重点力量保工期、质量，在人力、物力上给施工充分保证。其他各项管理工作对本工程积极协助，搞好各方面的协调配合。 推行先进的施工方法，采用高性能的施工机具，提高机械化施工水平。在施工作业中，应大量采用适用和小型电动工具，以提高机械作业水平，提高工作效率。 1、施工前期准备 工程前期施工准备工作可分为组织准备、技术准备、材料准备、机具准备、现场准备五大部分。为提高施工准备工作的质量，加快施工准备工作的进度，必须加强建设单位、设计单位、监理单位及总包施工单位四者之间的协调工作，并要做到统一步调，共同做好施工准备工作。 建立健全施工准备工作责任制，按计划将责任落实到有关部门甚至个人，同时明确各级技术负责人在施工准备工作中所负的责任，各级技术负责人应是各阶段施工准备工作的负责人，负责审查施工准备工作计划和施工组织计划，督促检查各分项施工准备工作的实施，及时总结经验和教训。 建立施工准备工作检查制度，使施工准备工作有组织、有计划、有分工地进行，检查的目的在于督促和发现薄弱环节，不断改进工作。由此可见，工程施工进度的快慢、施工质量的好坏，都与施工准备工作有着直接联系，准备工作充分与否，直接影响到施工工序的能否正常进行，施工准备工作是组织施工生产的重要因素。 2、组织准备 建立工程项目领导机构和组织建立精干的施工班组，认真考虑各专业、各工种之间的合理搭配，技术工与普通工的比例要满足合理的劳动搭配。组建强而有力的项目经理部、配备素质高、业务强的管理人员，由施工经验丰富的项目经理全权负责，管理整个工程施工的全过程。现场设项目经理、项目技术负责人、施工员、预算员、质量员、安全员、内业员及材料员、保管员。分别明确其职责并进行各自的责任承包，做到奖罚兑现。? 安排好素质高、技术过硬的施工队伍。分别负责各种现场作业的施工。机械设备由专业人员操作，对特殊工种要建立上岗制度，特殊工种的施工人员必须持证上岗，并建立档案，以确保用工质量。现场组织交叉流水作业。 公司领导直接指挥项目部，对进度、质量进行控制管理，对施工方案和技术措施进行现场指导，以保证按序施工，按月进行检查评比。 建立严密的质保体系，现场建立以项目经理为第一责任人，公司总工程师和质安科具体指导和检查，项目质检员、安全员具体落实的质量管理体系，贯彻施工规范和标准。 根据各施工阶段中各分项工程的工程量，并结合施工图预算中用工情况，合理安排各工种人员进场，以提高劳动生产效率，杜绝“窝工”现象的发生，保证工程施工进度。 公司财务实行资金和专款负责材料、机具供应、统一组织、指挥和部署，做到各部门一盘棋。 坚持安全第一的方针，建立以项目部为第一负责人的安全，责任制做好安全教育，在加强工人自我保护意识教育的同时，采取有力的措施，保证各种安全用品、用具落实并到位。除一般的安全防护设施外，特别要在毗邻主要通道而，用架管搭外脚手架到顶，挂安全网，保证过往员工的人身安全。?? 现场临设的搭建和场内机械设备、材料、工具的堆放，应符合文明工地标准的相关要求，使本工地达到“文明工地”的要求。 3、技术准备 ?任何技术工作的失误或差错，都可能引起工程质量事故或造成生产、财产的巨大损失。因此，必须认真做好技术准备工作，技术准备主要工作内容如下： 审查图纸和资料是否符合国家有关方针、政策、设计图纸是否齐全，图纸本身及相互之间有无错误和矛盾，图纸与说明是否一致。发现有不合理或有疑问的地方，及时作好记录，作为日后图纸会审的内容，并把会审记录作为资料保存好。 掌握设计内容及技术条件，摸清设计的规模、结构形式和特点。 编制施工图预算，列出各分项工程的工作量，并确定工程中各分项工程用料、用工和机具使用情况，并汇总成表，以便为材料准备和劳动力组织准备及机具准备