供应商——快递的选择.pptxVIP

供应商的选择 分析市场竞争环境现今微商发展日益壮大，假如我是一名淘宝电商我需要在发货时选择一家经济又合适，性价比又高的快递公司‘..。目前中国的私营企业然然是国内快递市场的“主力军”占市场份额78..9%中国的一些民营企业经过十年的发展，已逐渐壮大。合作伙伴评价标准表快递公司价格速度网点服务综合分数e邮宝12227EMS11327申通22217圆通22228中通22.5228.5宅急送21137韵达21227天天21227百世汇通32229顺丰13228企业应该根据系统全面性，简明科学性，稳定可比性，我们要考虑快递公司的业绩、成本、服务质量、服务范围网点、交货时间、速度以及可持续发展能力。由图表可知，百世汇通最优，其次中通，最后圆通、顺丰、但由于顺丰价格较高，成本较高不利于店铺的发展，所以选择百世汇通、中通和圆通。成立评价小组组员必须具备技能，来自采购、生产供应链合作关系的密切部门，参照合作伙伴评价标准选择出最适合的快递公司，并根据市场预测及时作出调整，为企业实现成本最低，节约成本这一目标。合作伙伴参与评价小组必须与初步选定的合作伙伴取得联系，以确定他们是否愿意与企业建立供应链合作关系，是否有提高业绩水平的愿望。但是由于企业力量与资源有限只能与少数、关键的合作伙伴紧密合作。评价合作伙伴我们选择了百世汇通、中通和圆通，针对这个快递公司我们可以对顾客进行调查、咨询、收集有关合作伙伴的生产运作等各方面信息，以供我们更好的筛选。我们也可以利用技术工具进行合作伙伴的评价，选择成功后我们可以进行下一步，实施供应链合作关系，如果没有合适的合作伙伴，则返回“建立合作伙伴选择目标”重新开始，将目标继续细分，收集更详细的资料做出更好的目标细分选择更专业的技能、技术人才。实施供应链合作关系在实施供应链合作关系过程中，市场需求关系不断变化，要根据实际情况及时修改合作伙伴评价标准或重新开始选择合作伙伴，在选择合作伙伴时应给予旧的合作伙伴足够时间应对变化。制作人：波澜? 2007 Microsoft Corporation. All rights reserved. Microsoft, Windows, Windows Vista and other product names are or may be registered trademarks and/or trademarks in the U.S. and/or other countries.The information herein is for informational purposes only and represents the current view of Microsoft Corporation as of the date of this presentation. Because Microsoft must respond to changing market conditions, it should not be interpreted to be a commitment on the part of Microsoft, and Microsoft cannot guarantee the accuracy of any information provided after the date of this presentation. MICROSOFT MAKES NO WARRANTIES, EXPRESS, IMPLIED OR STATUTORY, AS TO THE INFORMATION IN THIS PRESENTATION.