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工程造价控制监理实施细则 编 写：_______________ 审 核：_______________ 北京中联环建设监理公司 北京大学41＃-43＃学生宿舍楼项目监理部 2005年 3月2日 工程造价控制监理实施细则 7.1工程造价控制的原则 7.1.1应严格执行建设工程施工合同中所约定的合同价、单价、工程量计算规则和工程款支付方法。 7.1.2应坚持对报验资料不全、与合同文件的约定不符、未经监理工程师质量验收合格或有违约的工程量不予计量和审核，拒绝该部分工程款的支付。 7.1.3处理由于工程变更和违约索赔引起的费用增减应坚持合理、公正。 7.1.4对有争议的工程量计量和工程款支付，应采取协商的方法确定，在协商无效时，由总监理工程师做出决定。若仍有争议，可执行合同争议调解的基本程序。 7.1.5对工程量及工程款的审核应在建设工程施工合同所约定的时限内。 7.1.6工程造价控制报审资料包括《（）月工程进度款报审表》表B2-10（A11监）、《工程变更费用报审表》表B-11（A12监）、《费用索赔申请表》表B2-12（A13监）、《工程款支付申请表》表B2-13（A14监）和《工程延期申请表》表B2-14（A15监）等。 7.2工程造价风险分析 7.2.1由于设计不当对工程质量或安全造成的事故和项目延误而发生的索赔等经济损失。 7.2.2由于建设单位提供的地勘报告或地表以下资料实质性有误致使施工单位不得不实质性改变依据该文件而设定的施工方案并由此产生返工、返修、加固和工期延误而发生的索赔等经济损失。 7.2.3由于建设单位提供或指定使用材料、设备及分包单位的违约或过失造成的损失或损害等导致工期延误而造成的索赔等经济损失。 7.2.4建设单位为本工程雇佣人员的违法、违约或过失而发生的索赔等经济损失。 7.2.5除不可抗力以外的作为一个有经验的施工单位和监理单位无法预见的不利障碍或条件而发生经济损失。 7.2.6在合同专用条件中约定的其他风险而发生的索赔等经济损失。 7.3工程造价主要控制方法 7.3.1应要求施工单位依据施工图纸、概预算、合同的工程量清单建立工程量台帐。 7.3.2应要求施工单位于施工进度计划批准后十天内，依据建设工程施工合同将合同价款分解切块，编制与进度计划相对应的工程项目各阶段及各年、季、月度的资金使用计划。 7.3.3应审核施工单位的资金使用计划，并与建设单位、施工单位协商确定相应工程款支付计划。 7.3.4总监理工程师应从造价、项目的功能要求、质量和工期等方面审查工程变更的方案，并宜在工程变更前与建设单位、施工单位协商确定工程变更的价款或计算价款的原则、方法。 7.3.5应对工程合同价中政策允许调整的建筑材料、构配件、设备等价格，包括暂估价、不完全价等进行主动控制。 7.3.6应依据施工合同有关条款、施工图纸，对工程进行风险分析，找出工程造价最易突破的部分和最易发生费用索赔的因素和部位，并制定防范性对策。 7.3.7应经常检查工程量计量和工程款支付的情况，对实际发生值与计划控制值进行分析、比较，提出造价控制的建议，并应在监理月报中向建设单位报告。 7.3.8应严格执行工程量计量和工程款支付的程序和时限要求。 7.3.9通过《工作联系单》与建设单位、施工单位沟通信息，提出工程造价控制的建议。 7.4.工程造价控制的内容 7.4.1工程量计算： （1）工程量计量原则上每月计量一次，计量周期为上月26日至本月25日； （2）施工单位应于每月26日前，根据工程实际进度及监理工程师签认的分项工程，上报月完成工程量； （3）监理工程师对施工单位的申报进行核实，必要时应与施工单位协商，所计量的工程量应经总监理工程师同意，由监理工程师签认； （4）对某些特定的分项、分部工程的计量方法则由项目监理部、建设单位和施工单位协商约定； （5）对一些不可预见的工程量，如地基基础处理、地下不明障碍物处理等，监理工程师应会同施工单位如实进行计量；（并要求施工单位附照片或其他资料）； （6）由于工程发生重大质量事故而导致的返工，加固等费用包括人工费、材料费和管理费。监理工程师应会同有关人员进行现场踏勘，如实进行计量。（并要求责任方附以照片和其他资料）。 7.4.2.工程款支付 7.4.2.1工程预付款 （1）施工单位填写《工程款支付申请表》，报项目监理部； （2）项目总监理工程师审核是否符合建设工程施工合同的约定，并及时签发工程预付款的《工程款支付证书》； （3）监理工程师应按合同的约定，及时抵扣工程预付款。 7.4.3支付工程款 （1）监理工程师应要求施工单位根据已经计量确认的当月完成工程量，按建设工程施工合同的约定计算月工程进度款，并填写《（）月工程进度款报审表》报项目监理部，