文化煤矿安隐患整改方案(模板).doc

黔西县文化煤矿 停产整顿工作方案 二〇一三年三月十四日 为认真吸取水城矿业集团马场煤矿“3·13”煤与瓦斯突出事故教训，树立“安全第一、预防为主、综合治理”煤矿安全生产方针，确保文化煤矿 “一通三防”工作落实到位，防治水工作更好地开展、顶板管理、机电运输等相关工作正常开展，经矿委会研究决定，成立文化煤矿隐患排查治理管理机构，明确相关工作职责，望矿属相关单位认真遵照执行。 一、成立隐患整改领导小组： 组 长：王 伟 副组长：李德凡 成 员：杨湘君 李治美 战庆勇 王瑞田 梁成业 谢志举 蒋春常 黄平 黄福乾 黄明进 袁明生 杜瑜 杨华 李尚志 雷组织 工作领导小组办公室设在调度室，黄平兼办公室主任，值班电话下调度电话：8007/8000 二、领导小组职责： 1、组长职责：负责全矿整改、验收的全面监督管理工作，包括资金、材料、人员到位。 2、副组长：配合组长工作，负责将各项工作落到实处，整改整改期间控制入井人数不得超过规定，监督检查在规定的时间内有效快速完成。 3、成员：主要是加强现场管理及巡查，并负责每一项工程在整改期间确保安全及工程质量达到整改要求，并在施工现场督查落实工作的到位情况。 三、存在问题及隐患（附：上级监管部门隐患落实台帐） （一）安全生产管理： 整改负责人：王 伟 李德凡 黄福乾 1、特种作业人员配备不足，监控员3人，无瓦斯抽放工和探放水工。 2、未严格执行矿领导入井带班制度规定，2月21日煤矿复工以来矿长王伟入井带班1次，工程师未带班。 3、矿井未做煤与瓦斯突出危险性鉴定，按突出矿井进行管理，未落实区域防突措施。 （二）监测监控： 整改负责人：杨湘君 涂兴海 1、安全监测监控系统针对井下水仓、泵房、变电所等地点设置的瓦斯报警值（0.79）、断点值（0.8）均布符合要求。2、副斜井挡车栏和防跑车装置不完善。 （三）防突及瓦斯治理 整改负责人：李德凡 杨湘君 王瑞田 梁德高 袁明生 杜瑜 1、1185运输石门掘进工作面、1270回风石门掘进工作面瓦斯抽放管路未安设到工作面迎头。 2、1219回风石门掘进工作面已揭穿M9煤层，该石门从1219车场处施工本煤层瓦斯抽放钻孔，未控制石门揭煤整个断面及范围正迎头未采取先抽后掘。 3、井下各个掘进工作面无局部防突预测预报牌板，且考察临界值指标和钻屑量不符合要求。 4、矿井高负压瓦斯抽放管路在巷道低洼处未安设放水器。 5、矿井各掘进工作面编制石门揭煤消突评价报告无针对性，无相关瓦斯治理参数。 6、矿井未配备测定瓦斯相关参数的仪器仪表。 （四）防治水管理 整改负责人：王伟 李德凡 战庆勇 梁成业 1、矿井主排水系统未安装完善。 2、1185运输石门掘进工作面未严格执行“逢掘必探”的规定，现场检查无探放水钻孔。 （四）通风管理 整改负责人：李德凡 杨湘君 王瑞田 1、未严格执行测风制度，部分测风牌板填写风量与实际相差较大。 2、1270回风石门掘进工作面导风筒未使用弯管连接装置，转死弯。 四、所需资金：20万元。 整改负责人：黄福乾 黄明进 五、隐患整改期间安全管理办法 （一）建立、健全和完善我矿安全管理责任制 1、建立健全安全生产责任制。进一步明确主要负责人、分管负责人、技术负责人的工作职责、辅助单位、职能机构的业务保安制和各岗位人员的岗位责任制，管理人员和特种作业人员应承担整顿期间的安全生产任务，把安全生产的责任逐项分解，落实到各部门和各岗位人员，达到齐抓共管，共同把整改工作保质保量地完成。 2、明确企业法定代表人的责任。法定代表人是安全生产第一责任者。负责全面贯彻执行安全生产法律、法规和行业技术规范；组织制定落实安全生产各项规章制度和操作规程；健全安全管理机构，配齐安全管理人员，落实领导入井带班制度；保证安全生产投入的有效实施；保障职工安全生产的合法权益，落实职工安全培训；组织安全检查，及时消除事故隐患；制定事故应急救援预案，及时报告和组织事故抢救；主动接受并积极配合安全生产执法检查，认真整改存在的问题；建立和维护煤矿安全生产。 3、建立安全监督检查制度。我矿设立专职安全管理机构，配备足够的专职安全管理人员。其中配备专职安全检查人员不少于12人，并确保每班都有专职安全检查人员在井下跟踪检查、监督安全生产及各项规章制度的落实情况。 4、落实安全办公会议制度。每周由法定代表人主持召开1次安全生产办公会议，专门研究解决整改过程中存在的安全问题。办公会议决定事项要明确责任，形成纪要，并在下次会议检查落实，有记录备查。 （二）、加强安全生产技术管理 1、建立技术管理体系。法定代表人负责建立以技术负责人为首的技术管理体系，技术负责人对我矿安全生产技术工作负