市k级后勤管理示范校创建方案.docVIP

十里坪镇九年制学校 市级后勤管理示范校创建方案 为了加强学校后勤管理，提高学校后勤服务能力，实现管理育人、服务育人、环境育人的目标，促进学生健康成长，提高办学效益，全面提高教育质量，根据《商洛市中小学后勤管理示范学校创建方案》，《商南县教育体育局2012重点目标责任书》的文件精神，结合我校后勤工作实际，特制订我校创建市级后勤管理示范校实施方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导，全面贯彻全国教育工作会精神，以优化育人环境，改善办学条件、提高后勤服务水平为目标，通过整体推进不断完善后勤设施设备，健全后勤管理体制，加强后勤队伍建设，提升后勤管理水平，实现学校设施建设标准化，财务财产管理规范化，后勤服务人文化，是师生的学习、生活和工作环境得到显著改观，教育质量和办学水平得到整体提升。 二、目标任务 在2012年12月前通过市级后勤管理示范校验收。 三、创建标准 1、建立健全机构，管理制度健全，建立后勤管理考核评比的长效机制，各项工作符合规范并能坚持经常化。 2、配备足够数量的管理人员，专兼职结合，素质较高，岗位职责明确，定期对后勤工作人员进行业务培训和思想道德教育。 3、校园整洁靓丽，设施到位，排水畅通，校园道路硬化。 4、有环保设施，校园干净卫生。 5、校园有足够的绿化面积，四季常青，三季有花，环境温馨。 6、校园文化建设有特色，育人氛围浓厚。 7、学生营养早餐制度健全，管理到位；硬件设施齐备达标；符合学校食堂食品卫生管理要求，分级管理；食品供应品种多，价格合理。 8、教室、办公室卫生纳入学校经常性卫生管理工作之中，一并检查评比。教室课桌凳摆放整齐，墙壁整洁，地面干净卫生。办公室内物品摆放整洁，干净卫生，堪为学生表率。 9、学校厕所空气清新，墙壁、地面干净，、经常拖洗，无积水，无烟头、纸屑和杂物。 10、学校财务财产管理制度健全，管理严格规范，积极贯彻勤俭节约，坚持财务公开，民主理财、科学理财。学校大额开支坚持领导班子集体研究决定，符合政府采购规定。无乱发奖金、乱收费行为，无“小金库”、公款私存等违犯财经纪律行为。建立资产台账，定期组织资产清查，做到账账相符、帐卡相符、账实相符。物资管理严格，无公物流失问题，无材料浪费现象。 11、后勤为教育教学服务有序、有利、有序、及时，师生对校后勤工作满意率高，社会反响良好。 四、工作分工 （一）、虞先龙负责 1、完善财务管理方面的档案。 2、把我校的生活水送到县卫生监督部门进行检查，检测报告存档备案。 3、整理现行宿舍管理制度存档并装框上墙。 4，财务、财产、校建等相关制度的完善。 （二）、虞先龙负责 1、更换各食堂的《营业执照》，学校组织办理各食堂的《卫生许可证》。 2、各食堂工作人员每人定做一套工作服。 3、制作饭菜价格公示牌。 4、召开学生代表座谈会，听取意见。整理会议记录及相关材料。补充完善前两学期的档案。 5、召开住宿学生会，整理会议记录及相关材料。补充完善前两学期的档案。 （三）、冀元富负责 1、整理“食堂管理制度”、“食品安全卫生制度”、“食品采购制度”、“管理人员及炊事员职责”、“突发事件应急预案”等制度存档，并装框上墙。整理日常管理的资料并归档。 2、启动饭菜观察留样制度，并作好上两学期的档案。 3、制定“周食品表”，坚持填写“十里坪九年制学校学生食堂食品价格及销售情况统计表”，补充完善前两学期的档案。 （四）、丑凯、黄梅负责 1、整理宿舍量化 管理、评比方面的资料归档。 2、要求学生每生一盆、一巾、一壶 3、健全住宿生档案卡（照片、床号、班级、家庭住址、联系电话），值日安排上墙 4、宿舍文化建设，美化建设。 （五）沈加伟负责 1、全面负责创建工作。 2、部室管理方面相关档案。 五、保障措施 （一）成立组织机构。加强组织领导，认真组织实施后勤示范学校的创建工作。 1、领导小组： 组 长：刘伟 副组长:沈加伟 董茂军 董德发 成 员: 虞先龙 邹会峰 汪世富 刘尚栓 2、实施小组： 组 长:沈加伟 副组长:虞先龙 成 员: 丑凯 冀元富 黄梅及各部室管理员 （二）严把创建质量。对照标准和规定，采用不同的形式，灵活多样的方法，坚持创建标准，扎实开展工作，高标准完成创建任务。 （三）抓好落实。对照标准，组织开展各项工作，做好设施设备的配建，把学校教育教学设施提高到一个新的水平。 （四）强化督查检查。领导小组定期、不定期对创建工作进行督查指导确保创建工作按时通过验收。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一