《食品城装修施工组织设计》.docVIP

施工组织设计 目 录 一、编制依据 2 二、工程概况 2 三、施工组织架构和劳动力配置 3 四、施工部署 5 五、工程进度计划与措施 7 六、主要分项工程施工方案和技术措施 9 第一部分　装饰装修工程施工方案 9 （一）玻璃隔断工程 9 （二）天棚吊顶工程 15 （三）墙面乳胶漆施工 19 （四）地面地砖铺贴 20 （五）石材干挂工程 21 （六）墙柱面湿贴石材工程 22 （七）玻璃地弹门安装工程 28 （八）墙面柱面铝塑板施工工艺 31 （九）墙面墙纸施工工艺 34 （十）强化木地板施工工艺 42 第二部分　电气安装工程施工方案 45 第三部分　给排水工程施工方案 56 七、装饰工程重点难点工艺控制 60 八、资源配备计划 67 第一节 材料配备 67 第二节 劳动力配备 68 第三节 施工机械配备 69 第四节、材料、机械设备供应保证的应急措施 71 九、质量管理体系与措施 72 十、成品保护方案 74 十一．安全与文明管理体系与措施 79 十二、　环境保护管理体系与措施 82 一、编制依据 1.天泰?剑南食品城52#楼集团办公室装饰装修工程招标文件 2. 天泰?剑南食品城52#楼集团办公室装饰装修工程施工图 3.中华人民共和国建筑法 4.中华人民共和国消防法 5.中华人民共和国国家现行标准《建筑内部装修设计防火规范》 6.中华人民共和国现行标准《建筑施工安全检查标准》 7.中华人民共和国国家现行标准《建筑装饰工程质量验收规程》 8. 中华人民共和国国家现行标准《民用建筑工程室内环境污染控制规范》 9.国家、行业和四川省现行有关技术验收规范 10.公司有关管理规章制度等 11.施工现场踏勘 二、工程概况 1．工程名称：天泰?剑南食品城52#楼集团办公室装饰装修工程。 2．工程范围：天泰?剑南食品城52#楼集团办公室装饰装修工程招标文件包括的全部内容； 3.工程质量标准：符合中华人民共和国国家标准；如果行业或企业的标准高于国家标准的，按行业、企业的标准执行。 4．工程特点和注意事项： （1）、室内装饰工程较复杂，施工面较多，需投入较多人力、工具，及机械； （2）、时间紧，任务重，工序交叉频繁,须合理安排调度。 （3）、质量要求高，施工难度大，交叉作业多，需采取安全保护措施，使工作配合更周密； （4）、该工程为建设单位重点工程，对工程进度,质量，文明施工，安全保卫等方面都有较高要求。 三、施工组织架构和劳动力配置 1．公司拟将成立项目经理部，建立以项目经理为首的管理层全权组织施工生产诸要素，对工程项目的工期、质量、安全、成本等综合因素进行高效率、有计划的组织协调和管理。下设项目工程组、质量组、经营组、物资组、技术组。施工队设装饰队，安装队，加工队。这样既可保证集中统一指挥，又突出施工队的职能，以优异的质量，快速的工期争创样板工程，并进一步拓展公司经营业务。 2．项目经理部组织机构设置 3．项目部主要成员职责划分： (1)、项目经理：在项目部中对工程质量、进场材料、进度、安全、工程成本控制负有直接组织领导责任。 (2)、项目副经理：协助项目经理工作，负责与监理工程师联系协调，主管合同文件管理和索赔以及与政府有关部门交往。编制施工组织总策划及其实施工作，负责对施工队的施工质量进行管理，随时掌握工程质量情况，落实班组“三检制”，组织主要分项工程的质量隐检和预检。 (3)、工长：对施工的分项、分部、单位工程或施工区域内的工程质量和进度负直接责任。对施工任务负责进行详细的技术、安全交底，负责作好施工记录和提供各种技术资料。 (4)、技术负责人：主管工程技术组，负责解决工程中有关技术问题，定期检查工程的施工工艺、技术操作是否符合设计和操作