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商务谈判策略的含义
商务谈判策略,是指在商务谈判过程中,谈判者为了达到某个预定的近期或远期的目标所采取的计策和谋略。它依据谈判双方的实力,纵观谈判全局的各个方面、各个阶段之间的关系,规划整个谈判力量的准备和运用,指导谈判的全过程。
平等地位的谈判策略
避免争论策略
谈判人员在来谈以前,要明确自己的谈判意图,在思想上进行必要的准备。然而,谈判双方为了谋求各自的利益,必须要在一些问题上发生分歧。分歧出现后,要防止感情用事,保持冷静,尽可能的避免争论。因为,争论不仅于事无补,而且只能使事情变得更糟。最好的办法是采取下列态度进行协商。
冷静地倾听对方的意见
在谈判过程中,听往往比讲更重要。它不仅表现了谈判者的素质和修养,也表现出对对方的尊重。多听少说可以把握材料,了解对方动机,调整自己的行为。在倾听过程中,即使对方讲出你不愿听的话,或对你不利的话,也不要立即打断对方或者反驳。因为真正赢得优势、取得胜利的方法不是争论,反驳时偶尔获得优越感,却永远得不到对方的好感。所以最好的方法是让对方陈述完之后,先表示同意对方的意见,承认自己在某方面的疏忽,然后提出对对方的意见进行重新讨论。这样,在重新讨论时,双方就会心平气和的进行。从而使谈判达成双方都比较满意的结果。
婉转提出不同的意见
在谈判中,当你不同意对方意见时切忌直接提出自己的意见。这样做会使对方在心理上产生抵触情绪,反而促使他千方百计地来维护自己的观点。如果要提出不同的意见,最好的方法是先同意对方的意见,然后再做探索的提议。
抛砖引玉策略
抛砖引玉策略是指在谈判中,主动提出各种问题,但不提供解决的办法,让对方来解决。这一策略不仅能尊重对方,而且又可摸清对方的底细,争取主动。这种情况在以下两种情况下不适用:谈判出现分歧时,对方会误认你是故意在给他出难题;若对方是一个自私自利、寸利必争的人,就会趁机抓住对他有利的因素,使你方处于被动地位。
留有余地策略
在实际谈判中,不管你是否留有余地,或真的没留什么余地,对方总认为你是留有余地的,所以在外伤最看重的方面作了让步,可在其它条款上争取最大利益。例如你的报价即使分文不赚,对方却还是总觉得你利润不薄,你不做让步,他便不会签约。因此,在价格上适当的做些让步,你就有可能为自己争取到最好的付款条件。在以下两种情况下尤其需要这种策略:对付寸利必争的谈判方;在不了解对方的情况下。
避实就虚策略
避实就虚策略是指你为达到某种目的和需要,有意识地将洽谈的议题引导到相对次要的问题上,借此来转移对方的注意力,以实现你的谈判目标。例如,对方最关心的是价格问题,而你方最关心的是交货问题。这时,谈判的焦点不宜直接放到价格和交货时间上,而是放到运输方式上。在讨价还价时,你方可以在运输方式上作出让步,而作为双方让步的交换条件,要求对方在交货时间上作出较大的让步。这样,对方感到满意,你方的目的也达到了。
投石问路
即在谈判过程中,谈判者有意提出一些假设条件,通过对方的反应和回答,来琢磨和探测对方的意向,抓住有利时机达成交易的策略。
先造势后还价
是指在对方开价后不急于还价,而是指出市场行情的变化态势,或是强调本方的实力与优势,构筑有利于本方的形势,然后再提出本方要价的一种策略。
应对:不为所动、坚持开价、谨慎让步
欲擒故纵
是指在谈判中的一方虽然想做成某笔交易,却装出满不在乎的样子,将自己的急切心情掩盖起来,似乎只是为了满足对方的需求而来谈判,使对方急于谈判,主动让步,从而实现先“纵”后“擒”的目的的策略。
大智若愚
是指谈判的一方故意装出糊里糊涂,惊慌失措,犹豫不决,反应迟钝,以此来松懈对方的意志,争取充分时间,达到后发制人的目的的策略。
走马换将
是指在谈判桌上的一方遇到关键性问题,或与对方有无法解决的分歧,或欲补救己方的失误时,借口自己不能决定或其他理由,转由他人再进行谈判的策略。
“他人”或者是上级、领导,或者是同伴、合伙人、委托人、亲属和朋友。
浑水摸鱼
是指在谈判中,故意搅乱正常的谈判秩序,将许多问题一股脑地摊在桌面上,使人难以应付,借以达到使对方慌乱失误的目的的策略。
休会策略
是谈判人员为控制、调节谈判进程,缓和谈判气氛,打破谈判僵局而经常采用的一种基本策略。
应用情形:谈判出现低潮,会谈出现新情况,出现一方不满,进行到某一阶段的尾声。
私下接触
是指通过与谈判对手的个人接触,采用各种方式增进了解、联络感情、建立友谊,从侧面促进谈判顺利进行的策略。
私下交往的方式很多,比如电话联系、拜访、娱乐、宴请等。
润滑策略
指谈判人员为了表示友好和联络感情而互相馈赠礼品,以期取得更好的谈判效果的策略,西方人幽默地称之为“润滑策略”。
要考虑:文化的差异、礼品价值的大小、送礼的场合及礼仪
情感转移
是指当正式谈判中出现僵局或碰到难以解决的谈判障碍时,谈判组织者就
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