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基层国土所所长岗位竞争演讲 基层国土所所长岗位竞争演讲 各位领导、评委、同志们： 　　你们好！为了坚决响应和贯彻落实局党委的决策和工作布置，今天我怀着十分真挚的心情，积极参加在这里举办的全市8个基层国土所所长岗位竞争演讲活动。非常感谢党组织为我们提供了一个自我展示和交流学习的机会，能够在此向各位领导和评委汇报思想品质、工作能力和工作思路等情况，感到万分荣幸。 　　我叫王xx，现年44岁，文化程度和大专相当，中共党员，81年参加工作。曾在家种过1年多田；在部队当过4年兵；在常州做过一年多工人，于1988年3月进入西岗乡政府机关工作；89年到西岗乡土管所工作；92年有幸成为我市国土系统第一批正式录用的招聘干部。十几年来始终没有离开过国土战线一步，根据本人的实际情况，我认为自己具备一定的竞职优势，主要集中在以下三点： 　　一是具有良好的综合素质。我一直推崇“做事先做人”的古训，榜样的力量是无穷的，做人要诚信、刚正、仁爱。如果一个单位领导，连人也做不好，他就没有凝聚力，要想带领自己的团队迎接新的挑战，筛网滤布取得新的成绩，那是不可能的。因为只有品行端正、思想健康、心地纯正的人才会大公无私，才会把心放在单位，放在我们的土管事业上。我特别喜欢毛主席的二句话，“群众是真正的英雄”，“虚心使人进步”，所以走上社会以后，我一直十分注重虚心向人民群众学习，虚心向身边的先进人物学习，谦虚谨慎，戒骄戒躁。不断追求科学、健康、积极向上的人生观和世界观，不断完善自我形象，提高综合素质，并始终坚持老老实实做人，实实在在做事的基本做人原则，以便提升自己的人格魅力。 　　二是具较强的工作基础和工作实力。本人从1989年开始直至今日，近20年来一直在基层一线从事土地管理工作，并负责操作过许多具体的大量的业务工作，所以对土地管理各项基础业务工作都比较熟悉，并积累了一定的基层管理工作经验和方法。具有一定的组织协调能力。同时承蒙组织关爱，本人已有一年多主持工作的任职体验，虽没有干出多少成绩来，压滤机滤布但却悟出了许多的“真经”。为日后工作的顺利开展奠定了良好的工作基础。 　　三是具有强烈的事业心和责任感。做好工作靠的是强烈的事业心和一丝不苟的责任感。多年来，我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为一条工作准则来践行，无论干什么都要求自己尽心尽职，全身心投入，一步一个脚印，循序渐进，工作上能吃苦耐劳，始终坚持争一流的思想，在困难和压力面前，保持良好心态，坚韧不拨开拓进取，咬定青山不放松，有股不达目的不罢休的韧劲。 　　拥有了良好的综合素质和较强的工作基础、工作实力以及强烈的事业心和责任感，再加上局党委的正确领导和同事们的大力支持，我想信，今后的工作一定不会辜负组织和领导的期望。 　　如果这次有幸得到领导和同志们的青睐和支持，把我真正“扶正”的话，我将迅速找准自己的位置，尽快组织好自己的团队进入角色，优质高效履行好职责，我将主要从以下四个方面作出努力： 　　首先是要全力倾心打造好一支思想政治素质高，业务能力强的基层团队。基层所是国土系统的前沿阵地，是国土资源大厦的基石，是联系群众的桥梁，是贯彻落实国土资源方针政策的最终落脚点。基石稳不稳？桥梁畅不畅？工作干得怎么样？关键的关键是看团队人员的综合素质。若思想政治素质不高，团队内部不和谐，出工不出力的话，什么工作都做不好；而思想政治素质再高，业务水平和能力跟上不，心有余而力不足，工作同样干不上。所以两者不可偏废，必须坚持一手抓思想政治素质建设，一手抓业务能力建设，只有我们的团队综合素质上去了，才能保证团队的战斗力，才能使优质高效履行职责成为可能。 　　其次是要建立、健全一套科学合理的符合优质高效履行职责的运行机制和管理制度。要深入基层一线，大兴调查研究之风；要走出去，请进来，广泛征求意见；要树立强烈的服务理念，解放思想与时俱进，开拓创新，锐意进取，切实探索建立起一套适应时代发展要求的，令服务对象满意的内部运行机制和管理制度，并不断加以整改完善，力求达到精细化的标准。 　　三是要加强自身修养，不断提升自身的形象和影响力，切实发挥骨干作用，俗话说：“已所不欲勿施于人”，要求别人做到的自己首先必须做到。只有严以律已，率先垂范，大家才会心悦诚服。如果一个领导整天只知道拿手电筒照人，不知道拿镜子照自己，别人能服气吗？和谐国土所也就无从谈起，要扬长避短，充分发挥自己的优势和长处，正视和克服自身的缺点和短处，做国土事业发展的促进派。 　　四是要充分发挥团队每一个人的工作热情和主观能动性，调动社会各方面的积极因素，人尽其才，群策群力。同时要始终保持清醒的头脑，认清形势，把握方向，明确目标，抓重点破难题，抓热点拨亮点。日常工作要创新，重点工作要突破，既要注重十个指头弹钢琴，又要始终牵住牛