全面财务管理与风险控制（二）(论文资料).pptVIP

第二讲 全面财务管理体系 * * 《全面财务管理与风险控制》二 讲师： 熊剑 全面的现代财务管理完整的业务体系—— 27个子系统 现代 财务 管理 系统 会计 系统 财务管理 系统 财务关联 系统 财务会计 管理会计 总账 报表 责任会计 决策会计等 现金管理 现金流量及分析 工资管理 固定资产 应收应付 税务管理 海关管理 存货核算 成本管理 预算管理 财务分析 采购管理 库存管理 销售管理 设备管理 HR人力资源 车间统计核算 财产清查 合同管理 3 17 7 废旧物资 低耗品 西方财务 财务决策支持 审计 审计稽核 服务管理 全面财务27个专业子系统—详解 一、总账 　(1)、俗称：财务核算、会计核算 　(2) 、按照国家标准财务制度、准则规范操作及可。 二、现金管理 　(1)、俗称：出纳　 　(2)、西方称：现金管理，强调现金的管理、与总账一气呵成。 三、 现金流量表及分析 　(1)、重要作用 　(2) 、很多企业没有做、或者做而无分析 应设置独立岗位分析！ 四、审计——稽核、核数 (1)、目的：对财务、业务数据进行正确性合理性合法性检查。 (2)、会计的警察、监察。。。 (3)、确保数据正确，防止舞弊风险 全面财务27个专业子系统—详解 五、应收管理 (1)、债权：应收账款、应收票据、其他应收款、预付账款 (2)、独立岗位，作为业务进行核算、