职业经理十项理技能训练考试题目与答案.docVIP

学习课程：职业经理十项管理技能训练 1.（ ）是日常工作中最常用的一种解决冲突的方式 ?? 回答：正确 A? 妥协 B? 竞争 C? 回避 D? 迁就 2.“任职人在取得上司批准后工作”这是（ ）级别授权 ?? 回答：正确 A? 委托式 B? 追踪式 C? 把关式 D? 批准式 3.在制定目标时我们所说的“共同参与制定”的意思不是指下列的哪一项 ?? 回答：正确 A? 充分的目标对话 B? 上司与下属的角色平等 C? 以领导层为主导 D? 确认双方认同 4.自我实现，实现理想属于（ ）层次需要 ?? 回答：正确 A? 第二 B? 第三 C? 第四 D? 第五 5.对团队的四种误解，哪项不符合 ?? 回答：正确 A? 组织领导团队 B? 把团队的关系看作雇佣关系 C? 把与团队的关系看成依附关系 D? 狭隘的集体主义 6.（ ）指导整个企业员工的行为 ?? 回答：正确 A? 对员工的授权 B? 企业价值观 C? 员工的角色 D? 团队的目标 7.倾听在沟通行为中所占的比例是 ?? 回答：正确 A? 16% B? 9% C? 40% D? 35% 8.职业经理应该体现的是（ ）的意志 ?? 回答：正确 A? 员工 B? 个人 C? 部门 D? 公司 9.将工作事项的紧急性分为四档：“马上要做的；短时间内要做的；可从长计议的；可以不做的，”这是时间分析法中的（ ） ?? 回答：错误 A? 时间价值的计算 B? 时间支配能力分析 C? 工作紧急性分析D? 工作重要性分析 10.处在“低能力，高意愿”阶段的员工适用（ ）领导 ?? 回答：正确 A? 指挥型 B? 教练型 C? 支持型 D? 授权型 11.目标制定的SMART原则中的R指的是 ?? 回答：正确 A? 具体的 B? 可衡量的 C? 可接受的 D? 现实可行的 12.“能力较高，有变动的意愿”适合由（ ）来领导 ?? 回答：错误 A? 指挥型领导 B? 教练型领导 C? 支持型领导 D? 授权型领导 13.正面冲突，直接对抗，这是（ ）的特征 ?? 回答：正确 A? 妥协 B? 竞争 C? 回避 D? 迁就 14.职业经理对下属认可和赞美的前提是 ?? 回答：正确 A? 业绩 B? 信任 C? 服从命令 D? 对自己有好处 15.“喜爱交际，具有广泛的与人联系沟通的能力；但说话不太讲究艺术，喜欢直来直去”，他是团队中的（ ） ?? 回答：正确 A? 完善者 B? 监督者 C? 信息者 D? 创新者 《职业经理十项管理技能训练》测试题A卷 一、单项选择题（请选择你认为正确的选项） 1、下面哪个选项不是共同参与制定目标的好处（ ） ⊙A、把客户的意愿显现出来 ○B、使下属充分了解组织目标 ○C、发挥下属的工作热情和积极性 ○D、下属认同制定的目标 2、在制定目标时我们所说的“共同参与制定”的意思不是指下列的哪一项（ ） ○A、充分的目标对话 ○B、上司与下属的角色平等 ⊙C、以领导层为主导 ○D、确认双方认同 3、目标制定的SMART原则中的R指的是（ ） ○A、具体的 ○B、可衡量的 ○C、可接受的 ⊙D、现实可行的 4、目标管理的关键是（ ） ○A、可衡量 ⊙B、将目标对准结果 ○C、共同参与 ○D、与高层一致 5、下列哪个选项属于定性目标（ ） ○A、销售额增长__% ○B、市场份额增长__% ⊙C、年内公司实行管理规范化 ○D、产品合格率达到__% 6、“目标在现实条件下是不可行的”。这违背了SMART原则中的哪一条（ ） ○A、Specific ○B、Measurable ○C、Acceptable ⊙D、Realistic 7、（ ）的问题是解决团队老化的关键 ⊙A、人力资源管理 ○B、制度资源管理 ○C、绩效资源管理 ○D、技术层面资源管理 8、（ ）不是武断性行为的表现 ○A、我不找别人，等着别人来找我 ○B、我是对的，别人是错的 ○C、我不会改变我自己 ⊙D、从别人的角度和反应看自己 9、（ ）是日常工作中最常用的一种解决冲突的方式 ○A、妥协 ⊙B、竞争 ○C、回避 ○D、迁就 0、“你让三分，我让三分”这是解决冲突的（ ）方式 ⊙A、妥协 ○B、竞争 ○C、回避 ○D、迁就 11、“使员工为荣誉而努力”，“操作简单方便”这是激励方法中（ ）的优点 ○A、晋升 ○B、福利 ○C、职业发展 ⊙D、奖励制度 12、下面选项中（ ）不是权力的特点 ○A、潜在性 ○B、强制性 ⊙C、随意性 ○D、与职位相联系 1