3.5联想类方.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
3.5 联想类方法 主讲人:张军磊 陈怡帆 创新设计 3.5.1联想类方法概述 1、联想法的概念:引导人们把毫不相干的事物联系起来,利用联想思维进行创造的方法。 2、联想的三大定律 (1)相似联想:火柴联想到打火机...... (2)相近联想:火车想到铁轨、星星想到月亮...... (3)相反联想:由寒冷的冬天想到炎热的夏天、贫富等...... 3、联想的两类方法 (1)自由联想法:思维不受限制(例:贝尔发明电话) (2)强制联想法:强制性连接方式以产生创造性构想的方法 4、联想机制 打乱原有信息存储编码,创造新的编码,然后搜索可行的新编码, 放弃无意义的新编码。 关于联想在发挥确立表象之新的联系方面的作用 (1)确定表象之间新的联系 (2)决定表象联结的途径 3.5.2焦点法 1、方法概念:以要解决的问题为焦点,任意选择一事物做刺激物,通过焦点和刺激物之间的强制联想,寻求对某一问题得解决途径或新产品、新技术、新思想的推广应用。 2、方法原理:焦点法是一种典型的强制联想法,强制联想可以把不相关的事物强拉在一起,引导人们打破事物之间原有的固定的联系,寻觅新的相似性、相关性和相反性,从而建立事物之间新的联系之网。 焦点法训练 步骤(1)要研究的项目定为思考焦点 步骤(2)另任选一个内涵丰富的事物作为刺激物 步骤(3)提取刺激物的特征,与焦点联系起来思考,提出新设想 步骤(4)分析上述方法,并作进一步延伸,列出各式各样的新设想。 步骤(5)经过分析、比较、判断,从上述设计方案中选出有市场竞争力的新产品试制(新产品试制是指新产品在完成设计与工艺准备之后、正式投产之前进行的试制生产。目的在于验证新产品设计能否达到预期的质量和效果) 3.5.3移植法 1、方法概念 将某领域原理、方法及成果应用或渗透到别的领域,达到创造性事物或变革旧事物的目的,是一种最简单有效的创造方法。 2、方法原理 以联想类比为前提,把研究的对象或熟悉的对象进行比较,把未知的东西和已知的东西联系起来,寻求不同对象之间的 共同点和相似点,从而实现各种事物的技术和功能相互之间的转移,促进事物间的交叉、渗透和综合。移植法可分为原理移植、方法移植、结构移植、材料移植和环境移植等方法。 3、方法应用 有两条思路,一条是成果推广型移植,另一条是解决问题型移植。 移植法训练 成果推广型移植训练:检索各种媒体获取新发现、新发明、新创意等新事物,从中提取有价值的信息,思考把新成果向其他领域拓展延伸移植。 原理移植训练:从现有的成果出发去寻找新的载体,将熟悉的某一学科的技术原理向新领域推广。 方法移植:从现有的成果出发去寻找新的载体,将解决问题的途径和手段向新事物移植。 结构移植:将某一事物的结构形式或结构特征向有待解决的问题移植。 材料移植:将新材料创造性推广到其他旧事物以带来新的使用功能和价值。 环境移植:将某一事物原封不动的搬到其他领域,以解决其他领域的问题。 解决问题型移植训练:从问题出发,检索其他领域的信息,去寻找其他现有成果基本功能、原理、结构、材料或方法方面的创新点,“搬”到要解决的问题中易形成新的认识。 负压破坏——加压成型 进口多元化——出口多元化 水写布 传统红包——网上红包 手腕尺——手机支架 结构移植 鸡,鸡,鸡, 尖嘴对天啼。 三更呼皓月, 五鼓唤晨曦。 咏鹅——咏鸡 肥皂泡——充气娱乐设备 材料移植 木头铅笔——卷纸铅笔 铁皮——工程塑料 环境移植 雨伞——太阳伞 3.5.4类比法 1、方法概念 通过对两个不同事物进行比较,找出他们的相似点或相同点,把其中某一事物的有关特征推移到另一对象中去,从而实现创新的方法。 2、方法原理 直接类比、拟人类比、符号类比、因果类比、狂想类比、仿生类比和对称类比。 3、方法应用 在介绍的七种类比方法中,直接类比为基础,由它向不同的方向发展成为不同的类比类型。七种类比各有特点和侧重,他们在创造活动中相互补充、渗透、转化,都是创造过程中不可缺少的部分。 类比训练 直接类比法:从自然界或者已有成果中寻求与着手研究的创新对象相类似的事物,将它们进行直接比较,有圆形启发提出新的设想。 拟人类比法:把自己比作要解决的问题,假想自己是研究对象,设法寻求解决问题的方法,重回研究者角色,评价设想。 符号类比法:借助事物形象或象征性符号来类比所思考的问题,从而使人们在间接地反映事物本质的类比中,启发思维开阔思路,产生创造性设想。 仿生类比法:根据生产实际提出技术问题选择性的研究生物体的某些结构和功能,简化所得的生物资料,选择有价值的信息,得到一个生物

文档评论(0)

yun1022537po + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档