市委党校地方文化教研部主任2011年述职汇报.doc

市委党校地方文化教研部主任2011年述职汇报 2011年是我校迅速发展成就巨大的一年，也是市地方文化教研部进步较大的一年，在这一年里，校党委对原文化基础教研部进行了重新定位，对教研部的研究方向与工作重点进行了调整，由原来以从事文化与科技的研究与教学为主，改为从事地方文化研究与教学，这一调整意味着教研部教学与科研范围及重心的重大转移，因此，市地方文化教研部2011年的工作主要是以贯彻落实校党委的工作部署，实现工作重心转移为中心的。 市地方文化教研部主任述职报告 尊敬的各位领导： 2011年是我校迅速发展成就巨大的一年，也是市地方文化教研部进步较大的一年，在这一年里，校党委对原文化基础教研部进行了重新定位，对教研部的研究方向与工作重点进行了调整，由原来以从事文化与科技的研究与教学为主，改为从事地方文化研究与教学，这一调整意味着教研部教学与科研范围及重心的重大转移，因此，市地方文化教研部2011年的工作主要是以贯彻落实校党委的工作部署，实现工作重心转移为中心的。教研部主任的工作职责是贯彻落实校党委的工作部署、对教师进行行政与教学管理、组织教学与科研活动，进行队伍建设。下面我将从工作重点与亮点、创新做法、成功的经验几个方面对我履行上述职责的情况加以汇报。 一、工作重点与亮点 回顾2011年，我主要在以下几个方面开展了工作： 1、迅速对原有的学科建设规划进行调整，及时制定新的学科建设规划。 我部将研究方向及研究重点进行调整，调整后，市地方文化教研部的主攻方向为 工作，以每个班次四学时计算，合计148学时。涵盖了党员领导干部培训班、公务员初任培训、任职培训、更新知识培训、三十五岁以下副县级领导干部培训班、莫旗少数民族干部培训班、社保人员提升素质培训班和基层党务工作者培训班等各种班次，题目分别为《文化经济与文化创意产业》、《当今中国社会新词语解读》、《基层党务工作者常用公文写作》、《社会保险工作人员常用公文写作》、《遵循公文格式与语言要求实现公文的规范化》、《提高领导者统御全局的战略思维能力》、《中国传统文化的现代价值》、《领导干部应具备的思维品质》等专题，我还准备了《加快民族地区发展促进社会和谐稳定》新专题，吴志林老师正在准备《齐齐哈尔市企业文化探索》教学专题，王学东在准备《齐齐哈尔市生态文化研究》教学专题。 我部组织教师申报了两个科研课题：我本人的省级科研课题《黑龙江省文化创意产业发展对策研究》和王学东同志的校级科研课题《齐齐哈尔市生态文化研究》，现已结题。 我们还参与了社保系统工作人员培训教材《社保系统工作人员综合素质培训手册》的编写工作，承担《公文写作》这一部分的内容的撰写，计15000字左右。参与编写了我校党员干部主题班教材编纂工作，承担了《齐齐哈尔市建设绿色食品集散地问题研究》的撰稿工作，计20000字。 周利民在2010年至2011年主持了一系列科研项目，包括： 我们撰写了三篇学习宣传十七届六中全会精神的论文：《继承弘扬中国优秀传统文化，建设社会主义文化强国》、《文化创新是建设社会主义先进文化文化的基本途径》，在齐齐哈尔日报上发表。《齐齐哈尔市文化建设中存在的问题与对策》在校刊上发表。 为了在党员领导干部培训中进一步宣传贯彻十七届六中全会精神，我们还准备了三个教学新专题：1、《学习贯彻十七届六中全会精神建设社会主义文化强国》；2、《齐齐哈尔市文化建设的现状问题及对策研究》。3、《全面推进文化创新，促进社会主义文化大发展大繁荣》。已申报到教务处，争取下学期进主体班课堂。 二、创新做法： 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评