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武术协会 计划 总结藏龙卧虎 虚怀若谷 藏龙卧虎 虚怀若谷 —访武术协会三剑客 本报记者 刘传英 金庸小说里不乏精通十八般武艺的侠士，在我们的身边，也有这样一群侠客。他们酷爱武术，因武术结缘。他们在提升技术的同时，领悟着武术精髓，以武德促进人格的发展。他们就是“潜伏”于武术协会的李冬冬、常圣、胡洪健。 执著追梦 永不言弃 参加了校四个武术社团的李冬冬，虽已大二，仍坚持着以武术协会为主，行走在追梦的道路上。初一就喜欢上武术的他，吵闹学武却由于学业繁重和父母的反对延迟到初三毕业得以在武校学习了一个月散打。高一暑假又在道馆学习散打。 大一才接触双截棍的李冬冬，初时感到迷茫。练习时双截棍不听话的乱飞舞，时常将其全身打青、打肿。学长及时随和热情的帮助和指导，拨开他的迷雾，让他坚持下来。怀着感恩的心，他在学成后担任双截棍协会教练。他动情说：“我想像学长那样给初学者以指导，让双截棍薪火相传。” 虽说习武受伤乃常情，李冬冬所受的伤也是不计其数。练习空翻，手腕、脚踝免不了受伤。去年训练韧带拉伤，半年才恢复。一路磕磕碰碰，他的技术渐进熟练，自己也得到锻炼，如今他的努力终于得到父母的肯定。李冬冬说，习武让他心中悄悄滋长尊师敬道、开广胸襟的人生态度。担任武术协会会长一职后，他学着不让父母操心，在学 习和兴趣间把握一个度，抓效率，权衡好两者。 “常胜将军 荣辱不惊 常被人叫做“常胜将军”的常圣，除了名似，其经历也颇值得细谈。初一接触武术，在习武的父亲的支持下，初中上武校接受全天训练，其后独自去河南、北京深入学习。初中曾代表少林寺武僧团去台湾巡演，去年过年还被邀请代表中国武馆去泰国宣传功夫。谈到这些成就，常圣脸上是波澜不惊的平静。 光环的背后，是常圣默默的承受。刚进河南武校，他经常受欺负。每天训练到晚上，浑身酸痛、骨折、肌肉拉伤是经常的事。冬天因天气原因手上皮肤裂开，但还是要继续训练。想家，也想过放弃，但时间长了，渐渐发现想这些没用，于是咬咬牙忍了，学着忍受与谦让。在北京的五年系统学习，他真正感受到学习的重要，意识到凡事只能靠自己，自此开始注重文武双修，从以前训练与学习的被动转为自律。 可能是长年独自在外求学的经历，常圣给人的感觉是独立、沉默的。只有在面对痴迷的武术、精通的套路时，他才会沉醉自乐。 百尺竿头 更进一步 胡洪健的父亲在部队有练过拳击，在父亲的熏陶下，胡洪健初中接触了拳击。那时，他还年少轻狂，才练了一个月就自已为是的找师兄单挑，认为很有实力，专挑大师兄挑战，结果两三招就被打趴在地。这件事可谓是他学武态度的一大转折，让他认识到强中自有强中手。 2009年，他代表十堰市参加湖北省青年组跆拳道比赛58公斤级荣获第八名。2010年参加省拳击比赛54公斤级获得第五名。今年3 月，他参加央视武林大会，虽没获名次，却在大舞台上见识到更多高手，吸百家之所长，不断升华自己。他一直秉持着享受比赛的理念，没有给自己施加太大压力。 “学武要正宗，行事要正直，做人要正心。”这是胡洪健的教练对他的教导，他一直铭记在心。他说他一直以泰拳王播求、美拳击手泰森为偶像，要严格要求自己，梦想超越自我。要学武术家李小龙、甄子丹，以武术弘扬民族文化。 胡洪健畅谈梦想，希望将来能拥有自己的武馆，或当专业教练、体育老师。 记者手记：“台上一分钟，台下十年功。”他们有今天的成就离不开先前的付出。他们视荣辱如花开花落般平常，看成败如云卷云舒般淡定。祝愿他们，勇于超越，享受武术带来的快乐。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、