深圳市四季青园林花卉有限公司实习报告.doc

深圳市四季青园林花卉有限公司实习报告.doc

  1. 1、本文档共24页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
深圳市四季青园林花卉有限公司实习报告   参加实习时间:2008年2月25日至2008年6月27日   参加实习地点:深圳市四季青园林花卉有限公司   四个月的实习时间弹指一挥间就悄无声息的流逝了,就在此漠然回头想写总结之际,才突然意识到岁月的匆匆。这将会是我人生中珍贵的经历,也给我的青春岁月留下了一段难忘的回忆。四个月的青春啊 !这就没了。~   四个月前,我怀着雄心壮志。怀着对社会、对工作满心憧憬和几分迷惘。而离开学校,迈向社会,开始了为期四个月的中段实习的生活。在这段不算短的日子里,我学会了很多,懂得了很多,也明白了学到用时方恨少的道理。明白了要更加珍惜现在拥有的生活,原来学校的生活是如此的美妙,如此的幸福。原来现实确实比想象中的要残酷。经过这几个月的实习,实习前的雄心壮志也在这几个月磨灭的差不多了,也不在那么迷惘了。   记得刚到公司时,我们是被安排在施工部。又唐经理带着我们去施工现场,这样对我来说既新鲜又是困难重重的。因为在学校时虽然也学过这方面的内容,但毕竟比较肤浅,没有真正的实践经验。突然间去工地怕自己做不好。好在,我们这次主要目的不是工作,主要的任务是学习,在工作中学习。这里的一切基本上对我来说都是从零的开始,但我知道,不懂就应该多问、多听少发表议论,是一切进步取得的前提和基础。所以平时,我一回到家有时间就上网查阅各种与园林相关的资料和信息和一些图纸,网易园林、疯狂园林人、园林在线各大园林网站也都有我的帐号足迹,家里的电脑也多了很多园林的东西少了很多游戏 和 电影 。   刚到四季青那会儿,四季青正在做水榭花都3期水榭山庄。我也被安排在那观摩学习。主要内容是绿化种植那部分。知道了如何采苗,选苗以及一些树木科种的价格。如对苗木的选择有如下要求:   1 对苗木质量的要求   1) 植株健壮苗木通直圆满,枝条茁壮,组织充实,不徒长,木质化程度高。相同树龄和高度条件下,干径越粗质量越好。   2) 根系发达 根系发达而完整,主根短直,接近根颈一定范围内有较多的侧根和须根,起苗后大根系无劈裂。   3) 顶芽健壮 具有完整健壮的顶芽(顶芽自剪的树种除外),对针叶树更为重要,顶芽越大,质量越好。   2对苗木冠径和规格的要求   1) 行道树苗木   树干高度合适,杨、柳等快长树胸径应在46cm,国槐、银杏等慢长树胸经应在5-8cm。分枝点高度一致,具有3-5分布均匀,角度适宜的主枝。枝叶茂密,树干完整。   2) 花灌木 高在1米左右,有主干或主枝3-6个,分布均匀,根系有分枝冠丰满。   3) 观赏树(孤植树) 个体姿态优美,有特点。树干高2米以上,常绿树枝叶茂密,有新枝生长,不烧膛。   4) 绿篱 株高大于50cm, 个体一致,下部不脱裸;球行苗木枝叶茂密。   5) 藤木柄 有2-3个多年生主蔓,无枯枝现象。   等等等一方面的知识..   这次中段实习,我没真正的帮到公司做什么,但我丛中学习到了很多东西。通过这些理论学习和平常在公司看到,听到的实情积累,使我对园林这个行业有了更深刻、更立体、更直观的了解,我意识到园林行业发展的迅猛和行业内竞争的激烈。   本次实习,学习到的园林知识虽不算多。但学会了如何与人沟通,如何自我学习,如何适应陌生的环境,如何克服面对一个人在外的不易。懂得了如何调整自己的心态,学会品尝工作中的艰辛和快乐。也基本了解到了现今的园林业,也知道了自己的知识的贫匮,对理论与实践相结合重要性的。在现今的社会不努力提高自己,那只有被淘汰。这也是我这几个月最深刻的体会,学无止境!!只有不断学习,不断提高,不断充实自己,才能在将来日益激烈的竞争中拥有立足之地。青春的岁月不是无限的,要把握好自己的青春,不要到老了才在后悔莫及!!。最后,我非常感谢在这段日子里,那些帮助过我,指导过我的人,实训结束了,我会努力的,因为明天又是新的开始! 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权

文档评论(0)

raojun00003 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档