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严以用权专题研讨三心得体会 作为组工干部，要恪守严实二字，将三严三实要求贯穿干部选拔任用工作始终，用好干部动议提名、考察考核、监督问责三种权力，带头营造唯才是举、选贤任能的良好氛围。为了防止滥用权力，保证把人民赋予的权力真正用来为人民谋利益，党员干部必须严以用权，这是发展社会主义民主政治建设、建设社会主义政治文明的题中之义。才能为领导干部正确使用权力提供前提条件。 【篇一】 习近平总书记提出的“三严三实”要求既是“好干部”标准的具体表现，也是党员干部践行群众路线的必修课。作为组工干部，要恪守“严实”二字，将“三严三实”要求贯穿干部选拔任用工作始终，用好干部动议提名、考察考核、监督问责三种权力，带头营造唯才是举、选贤任能的良好氛围。 用好干部动议提名权，提升干部选任公信力。组工干部要带头严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》、《选拔任用党政领导干部动议工作办法》等，把握好干部动议提名的“三个关键”。一是把握好“哪里来”。要实施优秀干部人才递进培养，针对干部共性特性和个性特征制定中长期培养计划，建立干部人才库，并将人选作为提名重要来源之一，建立一线干部跟踪考察制度，在急难险重、基层一线发现和了解干部。二是把握好“谁来提”。建立空缺职位定期公开制度，实行干部初始提名实名制，推行组织提名、领导推荐、本人自荐、群众联荐等方式，增强选任透明度。坚持领导班子和领导干部定期综合分析研判制，建立班子功能结构模型，做到人尽其才、才尽其用，确保以事择人，人岗匹配。三是把握好“何时提”。在动议启动方面，要坚持对领导班子内部不团结影响工作、领导干部经研判认定不胜任现职等五种情况启动动议;坚持领导职数没空缺、县委书记经上级党组织谈话或考察职务即将变动等五种情况不启动动议。 用好干部考察考核权，提高选人科学化水平。组工干部要带头讲原则、讲标准、讲程序选拔干部，抓实“三个重点”，切实选好选准干部。一是建好“日常帐”。要落实省委“三重”导向和“六个决不能用”原则，树立“好干部”的政治标尺，结合岗位实际细化评价标准，确保优秀干部情况清、家底明。建立科级领导干部日常管理台账，经常性开展干部工作调研分析，改变不考察不去了解干部、不提拔不与干部谈话、不调整很少与干部接触现象。二是画准“立体像”。要改进干部考察考核办法，既考察干部工作圈，也考察生活圈、社交圈;既看现实表现，也看干部在不同时期的履职情况;既考察人岗相适度，也分析成员之间的相融度。要改进考察方式，坚持时间服从质量，不能为了“赶会”，就搞简单“印证式”考察，要采取提前介入、改进程序、延伸考察、走访有关部门等办法，全方位、多角度考察识别和分析评价干部。三是核实“信息源”。注重运用好审计、信访举报、监督检查、巡查等方面的成果，拓展发现问题的渠道。认真落实“一评议、两公示、两核查”制度，严格执行推荐环节评议廉洁自律、考察公示环节公布廉洁自律，坚持核查干部档案制度，对没有核实清楚“三龄两历一身份”的干部，坚决不提拔使用。 用好干部监督问责权，营造良好用人环境。组工干部要坚决抵制干部选人用人不正之风，切实做到“三个强化”。一是强化日常监督。要认真落实谈心谈话制度，加大对干部的提醒、函询和诫勉谈话，对班子不团结的干部、信访反映较多的干部、有意见有情绪的干部、个人重大事项报告不实的干部，及时进行提醒或书面函询。二是强化责任追究。要规范实名制推荐干部责任制，实行谁提名、谁负责;建立考察组长负责制，实行谁考察、谁负责;实行干部选拔任用全程纪实制，对个人署名推荐、讨论决定等每个环节进行真实记录;推行责任倒查制，对出现的问题按程序逐步倒查，哪个环节出了问题就倒查哪个环节，做到一查到底、问责到人。三是强化整治惩处。要加大对选人用人问题专项整治，对选人用人上违规行为，实行零容忍，坚决制止，坚决纠正。充分运用“12380”举报电话，及时调查反映问题，对存在违法违纪问题的坚决查处，对问题没有核查清楚的暂缓任用。 【篇二】 历史经验证明，不受制约和监督的权力，必然导致滥用和腐败。为了防止滥用权力，保证把人民赋予的权力真正用来为人民谋利益，党员干部必须“严以用权”，这是发展社会主义民主政治建设、建设社会主义政治文明的题中之义。 不“严以用权”会出现卖官鬻爵、学历造假、贪污腐败等不良社会现象，严重的破坏了公平正义，同时损害了群众对政府的信心。为此，必须要规范好权力，做到权责分明，制止滥用权力现象的出现。 英国的阿克顿勋爵说：“绝对的权力导致绝对的腐败”，要避免权力的滥用必须做到严以用权，要按照国家相关要求将权力放在制度的笼子里。一是要正视权源。从根本上说，“权为民所赋”，所以，权力也要“为民所用”，每