施工期间现场交通用组织方案.docVIP

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昆明主城东二环快速系统改建工程第一合同段 小庄立交 施工期间现场交通组织方案 编制单位: 中铁一局集团有限公司 审 批: 编 制: 王 浩 编制日期: 二○○八年九月十三日 施工期间现场交通组织方案 及保证措施 第一节、地面交通状况 本标段东二环小庄立交改造工程,标段全长1026m。二环道路系统是昆明市主城区道路交通网络中的重要骨架系统,由于原设计技术标准较低,环线各节点立交交通功能分配不当,节点之间交通服务水平连贯性较差,以及部分匝道的不合理设置,随着昆明城市的快速发展和机动化水平的迅速提高,交通需求急剧增长,造成了二环道路交通拥挤日益严重,因此将二环路改造扩建为快速系统就显的非常紧迫。 昆明二环由两层系统构成,上层属于城市快速路高架系统,下层桥下地面道路为城市Ⅱ级主干道。本标段为改造小庄立交,新建由南转向西的高架桥做为二环快速系统主线,保持现有北二环地面上昆曲高速的西转北左转匝道,做为新立交的XZ8号匝道;同时,把现有的其他三条连接昆曲高速和二环地面的匝道各拆除一部分,然后把这其改造为连接昆曲高速和二环快速系统的XZ2、XZ3、及XZ6号三条定向匝道。增加北二环高架西转北接昆曲高速的西转北XZ5号左转匝道,增加昆曲高速北转西XZ7号右转接地匝道,同时,在小庄立交东侧设XZ1号和XZ4号一对上下匝道增强二换快速系统和地面系统间的联系。 第二节、交通组织方案 根据招标文件的要求和现场堪察,东二环必须要保持双向两车道畅通供主线车辆行驶,同时还须保证沿线单位车辆及行人、非机动车道的通行。小庄立交范围二环北往南交通流利用原旧路面行驶,南往北交通流通过新建临时施工便道行驶。为保证工程质量和进度,配合当地交管部门疏解交通,合理利用新建便道,科学合理安排施工段落和进度,尽量减少对施工的影响。本标段施工组织各阶段施工主要围绕二环路交通畅通考虑。 交通疏解方案 二环路交通疏解分三个施工阶段进行疏导组织,即拆除旧桥施工阶段、桥梁桩基和下部结构施工阶段和高架桥上部箱梁施工阶段,分期组织施工。 第一阶段:封闭现有XZ2匝道、XZ3匝道和XZ7匝道位置的地面道路,对XZ1匝道和XZ7匝道进行施工,同时修建临时便道。 (1)封闭XZ2匝道东二环由北向南上昆曲高速的车辆到金星立交调头从现有的XZ8匝道上昆曲高速。封闭XZ3匝道由昆曲高速上东二环向北车辆从现有的XZ6匝道到东二环向南车道,再从金星立交调头向北。XZ7匝道位置的地面村道封闭后小庄村沿线车辆通过其他村道绕行。 (2) 开工前拟定详细的交通组织方案,制定切实可行的安全措施,经交通主管部门、监理工程师批准后方可实施。 成立以项目经理为组长的交通组织小组,负责本标段的交通工作。 在施工前与市交警支队协商,采取切实有效的防护措施,确保行人和行车安全。 拆除旧的构造物时,需临时中断行车的地段,在施工段两端设标志并派专人看护,严禁车辆和行人通行。拆除后立即清理影响行车的障碍,保证道路行车安全畅通。 施工中为保证交通畅通,各种施工机具、材料、脚手杆等不得堆放在道路上,任何人不得在道路交叉口处逗留,阻碍交通。 用于本工程的车辆要严格管理,严格遵守城市交通规则。 在运输繁忙的道口,设置移动安全护栏,慢行或禁止通行的标志牌,以及插红旗和晚上设置红灯。同时设立安全监督岗,指挥行人和车辆,确保汽车运输及行人安全。 统计分析车流量的规律,尽量安排在车辆流量少的时间施工。 “六心”服务评定标准 “六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的,在严格考核的基础上进行评定的,对此,公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度,制定店铺员工“六心”服务评定考核办法,以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。 1、什么是“六心”服务? 所谓的“六心”是指信心,热心、用心、耐心、诚心和细心,而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。 2、“六心”服务评定的目的 (1)促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现,并对员工进行指导、培养和激励,引导员工纠正自己的工作态度和提高自己的服务质量。 (2)规范员工的服务态度,提高顾客的满意度,使得产品的服务质量深入人心。 (3)为员工的岗位动态管理、薪酬激励、职业发展提供客观依据。 3、“六心”服务评定的原则 坚持客观、真实、公平、公正的原则 4、“六心”服务评定的内容 “六心”服务评定将采取逐级考核制,一般店员由所在店铺的店长考评,各个店长由店务执行经理考评,最终由市场营销部总监对员工的“六心”服务评

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