公共项目管理与评估3(免费阅读).pptVIP

第三章 公共项目需求预测与实施技术条件评估 第三章 公共项目需求预测与实施技术条件评估 第一节 公共项目需求预测 一、需求预测在投资决策过程中所起的作用 需求预测是项目评估的前提和先决条件。 项目产品的需求预测是确定项目生产规模大小的重要依据。 需求预测是选择和确定工艺生产技术和设备的依据。 项目产品的需求预测是企业制定产品生产计划和销售价格的依据。 第三章 公共项目需求预测与实施技术条件评估 二、需求预测的特点和原则 （一）需求预测的特点 预测是把过去、现在和未来视为不可截然分开的整体，根据现在和过去预计未来，根据已知推断未知。 预测本身不是目的，而是一种手段。 预测结果具有近似性和随机性的特点，预测的对象是现实事件的未来状态。 预测工作具有科学性和艺术性。 （二）需求预测的原则 尽可能全面地分析和掌握各种经济现象之间的联系。 坚持统计资料的准确性和数据处理的科学性。 选用科学的预测方法。 第三章 公共项目需求预测与实施技术条件评估 三、需求预测的种类和步骤 第三章 公共项目需求预测与实施技术条件评估 需求预测的步骤 第三章 公共项目需求预测与实施技术条件评估 四、需求预测的方法 德尔菲通信预测法： 基本原理：用反复函询的方法，收集、整理各有关专家对预测目标及有关问题的意见。 步骤： （1）挑选专家 （2）第一轮函询调查 （3）第二轮函询调查 （4）第三轮函询调查 特点：匿名性、反馈性、收敛性。 适用方向：由于德尔菲法几种了若干著名专家的意见，故由此法所得的结论在较大时空范围内，对较深层次的问题具有很高的预测价值，通常用于对一些宏观需求问题的预测。 移动平均法： 定义：移动平均法是用分段逐点推移的平均方法对时间序列数据进行处理，找出预测对象的历史变动规律，并据此建立预测模型的一种时间序列预测方法。 取时间序列的第N+1个可能值为前N个值的算术平均。若yt,t=0,1,2,…是个时间序列，则： 优点：简单易行，容易掌握，适用于短期预测； 缺点：n值的选取没有统一的规则。 例题：洗衣机销售量预测 某商场2002年1-12月洗衣机销售量如下表所示，请用简单移动平均法预测2003年第一季度该商场洗衣机销售量（n=3）。 移动平均法计算表 一元线性回归法： 定义：是根据预测变量（因变量）与相关因素（自变量）之间存在的因果关系，借助数理统计中的回归分析原理，确定因果关系，建立回国模型并进行预测的一种定量预测方法。一元线性回归则就是分析一个因变量与一个自变量之间的线性关系。 步骤： 1.建立一元线性回归方程：y=a+bx 2.用最小二乘法拟合回归曲线 3.计算相关系数r，进行相关检验 4.求置信区间，进行预测。 例3-1 第三章 公共项目需求预测与实施技术条件评估 五、需求预测举例 例3-4(略) 第三章 公共项目需求预测与实施技术条件评估 第二节 项目生产建设条件评估 项目生产建设条件评估，就是分析项目是否有条件进行建设，建成投产后是否有条件进行正常生产运营。 对项目生产建设条件评估实际上就是对项目实施内部条件与外部条件的综合审查与评价。 一、资源条件评估内容 二、投入物的供应条件评估 （一）原材料供应条件评估 （二）燃料动力供应条件评估 三、交通运输和通信条件评估 （一）交通运输条件评估 （二）通信条件评估 四、环境保护评估 （一）项目污染源与环境保护措施分析 （二）项目环境保护措施评估 第三章 公共项目需求预测与实施技术条件评估 第三节 项目技术方案评估 一、项目技术方案评估的主要内容 一般工业项目评估应包括如下内容： 项目技术方案的构成和范围 工艺技术方案的选择与评估 设备方案的选择与评估 公用辅助设施方案的选择与评估 土建工程方案的选择与评估 项目总图和运输路线的选择与评估 二、项目工艺技术方案评估 三、项目设备方案评估 设备方案选择原则 最优设备方案的选择及分析论证 思考题 1.已知某型号的家庭小轿车连续20个月的全国销售量如表3-1所示。取n=3，试计算： （1）该种小轿车销售量的一次移动平均值； （2）二次移动平均值； （3）建立预测模型，预测第21个月的家庭小轿车的销售量，目前的月序为20。 思考题 解：（1） 依此类推，可得出一次移动平均值序列如下表3-2。 思考题 （2）二次移动平均值要在一次移动平均值序列的基础上进行，计算公式为： 则：根据表3-2中的数据，取n=3，计算二次移动平均值。 依此类推，可得出二次移动平均值序列如表3-3所示。 思考题 思考题 （3）利用移动平均值序列作预测，预测模型为： 式中：t为目前的周期序号；T为由目前到预测周期的周期间隔数； 为第t+T周期的预测值；at为线性预测模型的截距；bt为线性预测模型的斜率，即每周期预测值的变化量