杭多州电厂管理制度.docVIP

环境集团沼气发电厂规范作业 考核细则 一、目的 为了进一步完善和提升沼气发电厂整体管理水平，推动环境集团整体工作上台阶、创水平，争一流，本着“夯实基础、规范管理”的目的。认真贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“安全是最大的政治、安全是最大的效益、安全是最大的稳定”的观念，做到现场无隐患，职工行为无违章,管理无漏洞，确保沼气发电厂2012年安全生产目标的顺利实现，沼气发电厂对原有管理制度重新进行整合、修订。以使管理更加科学、规范，更符合现代企业管理方式。该细则是沼气发电厂基本管理制度，电厂职工必须认真学习，正确理解，坚决执行。 二、总体目标 (1) 杜绝灾害性设备损失和人员死亡事故； (2) 不发生人员重伤及以上事故，不发生员工工伤事故。 (3) 达到安全质量标准化规划目标； (4) 完成年度职工安全培训计划。 三、规范作业管理办法 (一)、 实行分级管理、分工负责的原则 （1）集团公司分管领导对存在的重大隐患排查和治理提供业务指导和服务，创造安全生产条件。 （2）沼气发电厂经理是安全生产管理的第一责任者。各科长是分管部门和分管范围内安全生产的第一责任者，安全员是生产现场安全管理和监督的第一责任者，职工对所在岗位和自身的安全负责。层层落实责任，一级对一级负责。 （3）沼气发电厂经理负责对电厂的安全系统进行管理。认真落实集团公司安全生产方针政策、规章制度、行业标准，根据不同时期安全生产的规律和特点针对性地制定本单位安全管理工作措施，及时处理安全生产中存在的各类隐患和问题，对安全生产进行监督、检查和考核，改善生产环境，实现安全生产。 （4）电厂各科室抓好安全管理制度及措施的贯彻和落实，把强化现场管理、确保生产过程安全作为工作的重点，精心组织生产，严格现场把关，消除事故隐患，加强工序过程管理和岗位安全标准的落实，确保现场安全。 （二）、建立健全各项安全管理制度并落实到位。 （1）完善各项安全管理制度，并按管理程序进行审批。建立科室管理人员、专业技术人员及各工种岗位责任制；建立安全工作目标、工作标准及考核标准；建立每月安全例会、每季安全培训、现场事故隐患排查等各项管理制度。 （2）根据实际情况及时修订和补充安全技术操作规程。做到规程先行，没有规程不开工，规程未经审批不实施。 （3）做好制度落实及贯标记录。对所制定的制度及规程要认真组织学习，落实到位，实事求是做好制度及贯标记录。 （三）、加强全员安全培训工作，提高全员安全技术素质。 （1）有计划、有目标组织全员安全培训，因材施教，分类培训，不断提高职工的安全技术素质。 （2）执行培训合格上岗制度及特殊工种持证上岗制度。 （四）、加强现场管理，消除隐患，杜绝“三违”，实现安全生产。 （1）开工前安全检查确认,开工前由班组长对其作业场所、使用设备、工具安全可靠性进行检查，对精神不振、情绪不稳、有饮酒行为的人员不得进入工作岗位。确认无安全隐患，符合生产条件的方可生产。 （2）全过程安全检查控制，由发电厂安全负责人、各科长负责，对全过程安全生产进行监督检查控制，确保安全生产。 （3）临时性工作必须做到安全责任到位、措施到位、跟班到位、监管到位。 （五）、 加强机电设备管理，提高设备的运行质量。 （1）建立设备状态情况登记表，并在设备明显处标识设备的“完好”、“待修”、“停用”、“报废”等状况，严禁使用状况不明设备。 （2）建立设备日常维护及保养制度，保证设备在完好状态下运行，且认真填写设备运行记录。 四、环境集团沼气发电厂规范作业考核细则 1、详见附件: 环境集团沼气发电厂规范作业考核细则 2、《环境集团沼气发电厂规范作业考核细则》如有改动，由环境集团运营管理部组织进行。 附： 环境集团沼气发电厂规范作业考核细则 考核 类别 考核内容 考核标准 综合指标 （此项考核纳入月度工作目标考核） 做好各类报表、总结报告。 未按时上报扣1-2分。 协助推进公司“两保一优”信息化管理工作。 协助不力每次扣1分。 按时按期按规范完成两保一优临时工作任务。 未完成每项扣1分，过程控制不力的酌扣。 沼气处理等规范作业，并记录完整，作业记录完整性≥98%。 未做好每项次扣0.5分。 发电厂运营正常，全年发电1600万度。每月为125万度。 （暂为二台发电机组） 发电量未达标，每下降1%扣1分。 设备运行完好率98% 每下降1%扣2分。 沼气利用率98%， 每月处理量为64.8万立方米 每下降1%扣2分。 进气甲烷浓度控制53% 每下降1%扣2分。 制度 建设 及 资料 管理 1、安全工作各项制度必须制定、健全； 2、对安全软件工作进行全面管理，文件资料应进行分类，以便查看； 3、各种资料