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县委老干部局六个重点谋划2013年老干部工作思路 　　新疆拜城县委老干部局按照党的十八大明确提出的全面做好离退休干部工作的要求，围绕县委、县政府推进生态新城、绿色家园、幸福拜城建设，突出六个重点，统筹谋划2013年老干部工作思路，努力实现老干部工作新跨越。 　　一是抓好党的十八大精神学习教育活动。以开展学习十八大、永远跟党走主题实践活动为载体，通过发放辅导资料、召开情况通报会和举办专题辅导报告、开展学习心得交流等贴近时代要求、符合实际需求的形式，引导和组织离退休干部和老干部工作人员认真学习领会、深入贯彻落实党的十八大精神。 　　二是加强离退休干部思想政治建设。按照机关撤销合并、企业深化改革，离退休干部党员的隶属关系调整和有的离退休干部党员居住分散、行动不便等实际，把离退休干部党支部建设的重点放在社区，采取符合实际的组织设置和活动方式，建立健全社区离退休干部党支部、楼栋党小组，积极营造离退休干部就近参加党组织活动的条件。以创建五好离退休干部党支部为目标，加强对全县离退休干部党支部建设情况的调研，举办两期离退休干部党支部书记学习班。七一前夕，开展与党同呼吸、共命运、心连心征文活动，展示离退休干部的良好精神风貌。 　　三是完善退休干部服务管理机制。在进一步改进离休干部服务管理工作的同时，通过强化引导、部门尽职，突出主体、单位尽责，面向社会、社区尽力，立足家庭、子女尽孝，不断整合各种资源，集聚多方力量，完善职能部门、所在单位、居住社区、离退休干部党支部、家庭子女等五位一体的运行模式，有序推进退休干部服务管理工作全面协调可持续发展。 　　四是认真落实老干部的生活待遇。健全离休干部离休费保障机制、医药费保障机制、财政支持机制，提高两费保障水平。对涉及老干部利益的问题，我们积极参与其中，加大与各部门的沟通联系。继续高度关注和解决好老同志医疗、生活中特殊困难和问题，健全完善帮扶长效机制，做好解困帮扶工作，真心实意地为他们多办实事、多做好事、多解难事，努力做到让党放心、让老干部满意。 　　五是发挥离退休干部在老年文化建设中的引领作用。充分运用影视音像、互联网站等先进技术手段，依托现代远程教育工程资源，积极推进现代远程教育方式，进一步办好老年大学。根据离退休干部的求乐意愿、求为想法，依托各个涉老文体组织，引导离退休干部适时开展体育健身、琴棋书画、载歌载舞等文体活动，让离退休干部在发挥文化引领风尚、教育人民、服务社会、推动发展的作用中充分展示风采。 　　六是注重发挥离退休干部的作用。继续加强五老队伍建设，发挥五老人员的优势和作用，组织开展对青少年的政治思想教育，联合教育、团委、妇联等相关单位，对广大青少年学生开展感恩教育活动；继续做好与关工委成员单位和社会爱心团体开展好各项献爱心捐赠活动。全方位、多领域发挥离退休干部在落实科学发展观、促进经济社会又好又快发展中的推动作用，在构建社会主义和谐社会中的参谋作用，在大力弘扬党的优良传统和践行社会主义荣辱观中的示范作用，在加强党的执政能力建设和先进性建设中的促进作用。总结、学习、宣传老干部先进典型，弘扬老干部老骥伏枥、无私奉献的优良作风。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开