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学校党委副书记兼副校长年度述职述廉报告 　　按照分工，我主要负责学生和保卫工作。下面仅就三方面重点、难点工作向大家作以汇报。 　　第一，抓安全稳定工作。 　　经验表明，越是在敏感时期，大学生群体的稳定就越显重要。2012年，政治敏感期呈现出时间跨度长、事件频率高、应对难度大的突出特点，如薄熙来事件、中日钓鱼岛争端等都引发了全国大学生思想波动，特别是十八大的召开，中央对高校学生稳定工作提出了非常高的要求。加之我校是全省维族、藏族等少数民族学生人数最多的高校，学校安全稳定工作遇到前所未有的风险和压力。为此，我们重点从两方面入手解决问题。一方面，大力加强学生行为规范、思想引领和心理疏导，确保学生群体的安全、稳定。学校组织百名辅导员入住学生宿舍，敏感时期全体学生与保卫工作队伍24小时轮流值班，实行学生归寝归校排查制度，构建学生突发事件的预警机制，及时把握和解决学生的成长困惑；完善预防教育、鉴别排查、危机干预、跟踪监控四位一体的心理危机干预体系，全力确保学生生命安全的底线。 　　另一方面，大力加强治安防控工作，确保校园安全稳定。实行警校联动，与市公安局夜间治安巡逻联防联治，遏制社会不稳定因素向校园转移的势头；完成应急指挥中心一期建设，初步实现了校园安全体系的智能化，大幅提升技防水平，全年各类案件同比下降24.5%；快速反应，妥善处理了东突组织诱使学生赴境外培训、日本人指使学生偷拍满铁资料等涉稳事端。2012年，我校学生稳定和校园安全继续保持良好态势，学校成为全省唯一连续十年获得甲级保卫组织、防火先进单位、国家安全标兵等称号的高校。 　　第二，抓好困难学生资助工作。 　　困难生认定、贷款和学费催缴以及诚信教育和感恩情怀培养一直是资助工作遇到的主要问题。在困难生认定方面，去年我校有各类奖助学金1300余万元，这些钱能否公平公正地发放到学生手中，认定是最关键的环节。为此，在国家没有出台统一认定标准的前提下，我们自主构建完善了量化测评为基础，民主评议为补充，实地核查为保障的三位一体认定体系，对科学认定的三个核心环节都进行了创造性设计，确保了我校困难生认定工作的科学与公平。这套认定体系得到教育部的高度认可，并向全国高校推广。 　　在贷款和学费催缴方面。虽然现在免费师范生不需要贷款，但是由于原本我校师范生学费低、就业形势好、还贷能力强，过去，师范生的贷款和学费催缴问题也不是我校资助工作的难点。与此相反，非师范生由于学费高、就业层次和还贷能力不如师范生强，一直是我校贷款和学费催缴的重点和难点。目前我校有一万一千名学生贷款1.8亿元，他们工作在全国各地，必须每月按时还款，少1分晚1天都算违约。为此，我们每月通过信息群发、400热线等方式进行还贷提醒，对违约及有违约倾向的学生一对一催收。2012年，我校还款率依然居全国高校前列。同时，我们采取分类催缴、重点帮扶的策略，与学院和相关部门共同努力，连续第4年实现了本科生学费收缴率100%。 　　在做好以上两方面工作的同时，我们还通过在全校困难生中推行九个一工程、组建爱心使者团、召开诚信宣誓会等一系列活动，大力加强困难生的诚信教育和感恩情怀培养，实现了扶贫与扶志的有机结合，资助与育人的内在统一。 　　第三，促进毕业生顺利就业。 　　近年来，我国就业形势持续严峻，高校一直面临着就业难的问题。2012年毕业生人数再创新高，经济下行趋势明显，就业总量压力和结构性矛盾相互叠加，问题更加突出。就我校而言，由于实行免费师范生政策，沿海省份高端市场毕业生减少，市场需求与毕业生供应严重错位，稳定我校传统就业市场的任务异常繁重。为此我们采取了多项措施来加强市场建设。第一，自主研发了大学生就业市场五角分析法，对我校就业市场进行科学研判。在此基础上进行针对性开发，2012年对全国92个重点城市进行实地走访，邀请用人单位来我校招聘。这些措施使我校校园招聘会异常火爆，仅春秋两个洽谈月就召开了550场校园招聘会，每天都有8-10家用人单位入校招聘。第二，在搞好面上广谱开发的同时，我们还积极做好重要点位的深化合作，确保不论形势如何变化，都有一定规模的市场以我为主，为我所用。比如温州市教育局连续十年来我校招聘，每年招聘人数均在100人以上；沈阳市教育局曾经由于编制冻结连续六年中断外出招聘，但我校始终与其保持联系，从而确保今年在其编制解冻后第一年便将238人的招聘计划全部投放我校，并一次性成功招聘211人。经过努力，学校连续第四年成功承办全国教育系统高校毕业生网上招聘周，中央电视台《新闻联播》连续十年第十次报道我校就业工作；学校被国务院评为全国就业创业先进工作单位，是全国五所高校之一，也是2004年以来国务院两次表彰均榜上有名的两所高校之一。