标准化试验到室.docVIP

第一章 试验室管理制度标准化 第一节 总体要求 1 涵盖全过程 管理制度标准化是标准化管理的基础，试验室要建立各种工作制度，做到凡事有章可循。工地试验室承担对原材料、构配件、成品、半成品以及工程实体进行试验检测，为工程质量提供数据证明的责任，所制定的管理制度应涵盖从原材料进场验收到工程实体检测试验的施工全过程，涵盖从取样到试验检测资料管理的试验检测全过程。 2 贯彻执行三大标准 2.1 技术标准：铁路建设工程质量试验检测标准由铁道部统一发布、全路统一执行。大西铁路客专工程正线为无砟轨道客运专线铁路，参建单位都必须贯彻执行相关技术标准。公司鼓励施工企业根据自己的技术和管理优势，制定更具体和系统的高标准企业施工标准，经公司批准后实施。 2.2 管理标准：大西公司根据铁道部下发的有关文件，以标准化管理为准绳，补充完善制定了《试验室管理办法》、《关于加强混凝土配合比管理的通知》、和《工地试验室验收办法》等项管理制度。公司的规章制度是对各参建单位的统一要求，各参建单位根据自己的工作内容和职责，对铁道部和大西公司的管理制度、标准进行细化量化，形成自己的管理制度。 2.3 作业标准：遵守国家和铁道部发布的各种试验检测规程，根据试验检测规程编制各种试验检测的作业要点卡片。遵守国家和铁道部发布的各种质量验收标准，严格按质量标准作出检验结论。 3 严格考核 考核是标准化管理的重要内容，没有考核的管理是无效管理，推进试验室标准化管理必须建立严格的目标管理体系和考核制度。要制定标准化管理考核标准，考核标准要细化、量化内部工作目标，考核制度具有可操作性。 4 注重落实、闭环管理 4.1 各项制度均应有清楚的落实措施，职责分明。要切合本项目工程实际，制度的内容具体，有可操作性。 4.2 管理制度必须体现闭环管理。每一项次检测试验、每一个违犯标准化管理问题都留有过程控制的完整记录，应整改的问题有整改结果，闭环销号，做到有关工程质量试验检测凡事可追溯，有据可查。 第二节 试验室管理制度标准 试验室管理制度标准化是试验室标准化管理的基础。试验室管理分为项目部对试验室管理和试验室内部管理两个层面，所以，应分两个层面制定相关制度。项目部对试验室的管理制度由项目总工组织制定，报项目经理批准；试验室的内部管理制度由试验室制定，报项目部总工批准。 1 项目部制定的管理制度 1.1试验室管理制度 项目部总工牵头部制定本项目部试验室管理制度。包括试验室组建办法、试验室管理组织体系、试验室建设标准、人员及仪器设备配置、试验检测工作流程、试验室内部验收、对试验室工作的管理、关系其它部门和施工工地的工作协调、考核办法等内容。 1.2 工作联系制度 （1）与项目部物资部门工作联系：材料进场应由物资部门、试验室、接收料场和分管监理验收会签，以准确及时地掌握材料进场情况。及时对材料进行抽样。 （2）与工程部和施工现场管理人员工作联系：以使试验室准确掌握钢筋等材料的用途、钢筋焊接的批次批量和用途，以及时抽样试验。建立及时反馈检测试验结果，对不合格产品处理后重新检测试验的机制。 （3）与监理单位工作联系：材料抽样检测等试验活动均应通知分管监理，以便监理掌握试验室的工作进程，并决定是否见证或进行平行检测试验。检测报告应及时报送监理审批。 （4）此项制度应由工程部组织制定并协调实施。 2 试验室制定的管理制度 2.1 仪器设备管理制度 仪器设备是开展检测工作所必需的重要资源，各级试验室仪器设备的配置必须满足本标段的试验检测工作需要，应从仪器设备购置、验收、建档、安置、标识、溯源、日常使用、流转与维护保养、期间核查、周期检定等方面制定相关的管理制度，确保仪器设备在有效工作周期内正常工作，保证检测工作质量。仪器设备管理责任要落实到个人。 2.2 取样、送检管理制度 （1）抽样是检测工作的第一个环节。试验室由专人负责根据材料进场情况和工地施工进程安排抽样。要制度化地落实各类原材料、钢筋焊接接头、混凝土试件留置等抽样的具体负责人，规定其抽样手续，抽样人与材料保管现场及与试验室接收人之间完善交接签字，被抽样单位填写试验委托单。规定对各种材料抽样时间要求，试验室对砂石材料进场8小时内，对其他材料在进场48小时内进行抽样，并将抽样时间通知物资管理部门和监理单位。取样时，材料保管人应在场，监理决定平行检验的，监理应在场。 （2）抽样数量满足验收标准要求。 （3）根据项目部制定的实验检测工作流程规定，将试验委托单并抽样样品提交试验室，完成交接签字。试验室签收后记入抽样台帐，即由试验室负责样品的保管和试验检测。 （4）样品的