洲头咀项目每周例会会议纪要20013.2.27.docxVIP

会 议 纪 要誉城洲头咀总纪字[2013]6号洲头咀项目每周例会会议纪要2013.2.27会议时间：2013年2月27日 10:00——11:00会议地点：洲头咀会议室与会人员：刘龙德、梁琋岚、万绍智、彭维波、伍建军、孙海纳、张辉、叶雅瑜、王玉秀、林嘉亮、邱盛、欧立雄、游雄斌、霍畅维、徐忠宝、石海英、奚涵川（列席）会议主持人：刘龙德会议记录：石海英会议内容：洲头咀项目每周工作会议一、各部门对上周重点工作完成情况进行了汇报，并对本周工作计划进行了说明：1、工程部：工程师邱盛：上周重点工作：(1) 土建班组主要施工人员约在2月25日进场，近期进场数人完成K区-9.8米垫层；(2) 土方班组人员约在2月25日进场，浮趸及运输船仍停靠在场边；(3) 基坑监测单位反映，春节期间基坑稳定，水位监测点W6水位累积下降-1.3米；(4) H区堵漏增加的三管旋喷桩，预计3月1日开始进场实施。本周工作计划：(1) 土建班组已进场8人，正进行K区第二层对撑梁与支护桩间植筋及-9.8米场地标高整平；(2) H区堵漏增加的三管旋喷桩，机械已进场，预计明日调试后日施工。完成三管旋喷后进行一期土方剩余土方施工；(3) 着手进行2013年土方开挖计划的编制。2、成本部：上周重点工作：(1) 继续办理施工场地围墙工程结算审核；(2) 跟进地下管线迁移工程结算付款。已付款；(3) 施工单位1月份工程进度款报送审核，以便编制3月份工程资金计划。施工单位未报送上来。本周工作计划：(1) 继续办理施工场地围墙工程结算审核；(2) 编制3月份工程资金计划；(3) 与海珠区质监站沟通关于桩基检测、抗拔锚杆、压板试验等相关事宜。3、开发部： 上周重点工作：(1) 跟进越秀股权退出事宜；(2) 做好项目和集团领导临时交办的工作；(3) 负责周边政府部门临时来项目检查的沟通协调方面的工作。本周工作计划：(1) 继续跟进越秀股权退出事宜，目前工商局正在审批当中；(2) 跟进洲头咀第三次贷款港集走审批流程，上周已将支票和审批资料送往港集审批，昨天港集又退回支票和审批资料，原因是超出合同计算的工程量支付款，本事宜需公司领导协商后统一回复港集；(3) 了解和咨询洲头咀用地批准书各项事宜；(4) 了解和咨询办理A2、A3、A4栋办理《建筑施工许可证》是否需要有效期的用地批准书事宜；(5) 按照领导指示多与周边政府部门沟通，维护好公共关系，以便政府部门临时来项目检查能够顺利过关。4、财务部：上周重点工作：(1) 2月22日完成1月报税工作；(2) 协助香港审计工作。本周工作计划：(1) 2月28日财务盘点；(2) 资产计提、外汇兑益调整；(3) 3月1日结账。5、办公室：上周重点工作：(1) 提交2月重大合同履行情况表，已完成；(2) 配合公司合同部来项目检查资料，已完成；(3) 提交2月印章使用情况表，已完成。本周工作计划：(1) 提交3～5月资金计划；(2) 提交对港集的2月月报；(3) 提交对东方资产的2月工程进度和监理月报。6、机电总工彭维波：(1) 上周已初步统计洲头咀项目用电负荷，由于电气图不齐，缺部分系统图；(2) 本项目洲头咀一期主体结构基本确定，人防工程设计与施工招标需求书需开始启动上报招标部，人防图已理出，准备发给成本部，技术规格书开始编写；(3) 群楼及地下室过墙套管，过楼板地台洞深化设计单位、综合管网深化设计单位、智能化深化设计单位、综合机电深化设计单位、消防深化设计单位需确定；(4) 防雷接地工程（地下室部分）已包含在主体施工方负责施工，群楼、塔楼部分的防雷工程还未确定施工单位。二、梁总、万总在会上对项目工作的点评：(1)二、三期建规证准备出证，请开发部、工程部做好施工许可证办理的相关资料的收集；(2) 因为建规证、施工许可证还没办下来，质安站要求南面二、三期、四期不得动土，需进一步与质监部门、建设局沟通出土的相关事宜；(3) 明天约谈厚德路的市政单位人员，沟通协调南面的道路问题；(4) 明天和成本部约谈质监站沟通检测相关问题；(5) 计划运营部要求项目编制施工计划，并于3月4日编制完成，请工程部先预排计划，下周一就预排的计划进行内部讨论；(6) 请开发部了解清楚办理施工许可证需要的相关资料，并与建设局沟通好用地批准书事宜，看看能不能通用或其他更好的办法，项目要先自己内部做好准备；(7) 关于贷款需港集审批被退回事宜，昨天与港集石总沟通了此事，对方说会与下属刘经理打招呼。另张经理已与林总汇报，需他与港集财务刘经理沟通，明天再与石总沟通好再送贷款审批资料去港集；(8) 按照集团指示，我们要租赁半岛及南面厂房区域，本周要落实具体事宜，此事已与港集石总沟通，对方要与公司协调一下，南面厂房也要与物业商谈，解决施工单位住宿及办公室；(9) 年前港集提出需要项目补充的资料，例