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- 2016-12-16 发布于湖南
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浅谈有效管理者所需具备的素养
班级:人力1221
学号:1230405105
姓名:吴帆
1引言
管理者,是一个企业的中坚力量,也是一个企业盘活所有资源所必须的一个位置,是具有一定管理能力从事现实管理活动的人或人群组成。管理者及其管理技能在组织管理活动中起决定性作用。
任何一项伟大的事业都离不开有效的管理。人不是机器,每个人有自己的思想、需求和尊严,消极被动的工作与积极自愿的工作的成效是有很大差距的。所以要做一名有效的管理者,首先应该使人心凝聚,时时以人为本,让帮助你完成某项工作的人觉得快乐且值得,我理解管理的核心是管人事理人心,带领大家完成整个团队的目标,真正实现团队利益和个人利益的双赢。 蜀国开国皇帝刘备,织席贩屡终能成就帝业三分天下有其一,当然离不开成功的管理。刘备有知道人才和人心的重要性,所以对人才极其重视。所以会三顾茅庐,请得卧龙出山,才能在赤壁之战中反败为胜,免于倾覆,还有刘备毫不吝惜的将名马的卢赐给庞统,自己的宝甲送给严颜,时刻不忘爱才之心。对企业而言,人才管理的重点,不在于要不要流动,而在于尽最大努力做到人尽其才,将合适的人放在合适的工作岗位上,对于企业的发展显然是有利的。《出师表》蜀国开国功臣诸葛亮,他对蜀国和蜀军的管理无疑可谓卓有成效。咨罚臧否,不宜异同,诸葛亮挥泪斩马谡,不斩马谡,无法眀军纪。作为一个管理者,首先要执法公正,不徇私枉法,才能服众,企
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