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- 2016-12-16 发布于湖南
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浅谈企业文化建设中的若干原则
文/李洋
企业文化是一种信念的力量,道德的力量,心理的力量。这三种力量相互融通、促进,形成了企业文化优势,这是企业战胜困难,取得战略决策胜利的无形力量。企业要生存发展就必须寻求更科学、更系统、更完整的管理体系。当代企业要保持平稳和持续发展,应开发具有自己特色的企业文化。
建设企业文化有许多原则是需要注意和遵守的。第一是秉持以人为本的原则。以人为本就是把人视为管理的主要对象和企业最重要资源。对于金融服务类企业,这里主要讨论担保企业,它的企业文化必须以人为中心,充分反映企业员工的思想文化意识,通过企业全体人员的积极参与,发挥首创精神,企业才能有生命力。企业的一切成果都是人(包括社会人)创造的,企业应是依靠人,为了人,尊重人,塑造人。要丰富和创新21世纪的企业文化,企业必须要实行真正的思想解放和观念革命,更迫切地开发人力资源,把企业的价值观念从物质定位转移到知识和创造力定位,不断学习和探索提高企业的创新能力。这既是时代的要求,也是企业发展之必须。
第二是讲求实效,协同一致的原则。进行企业文化建设,要切合企业实际,符合企业定位,一切从实际出发。毕竟担保企业不是生产企业或者是流通企业,担保企业需要通过总结在运营过程所遇到的独有问题来制定自己的企业文化,使其切实的与企业的实际相符。同时,不能搞形式主义,必须制定切实可行的企业文化建设方案,借助必要的载体和抓手,建立
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