测量部工8作管理.docVIP

测量部工作管理 湛江中心人民医院项目的基础工程和主体工程都是由我们中建八局中标并施工管理的。从项目工程开始到现在，工地的面貌已经有了翻天覆地的变化。项目最开始，我们项目的管理人员比较少，我们测量部只有两个人，一个测量主管还有一个测量实习生，进行最开始的基础工程时，我们部门使用主要的测量设备有：托普康全站仪（1台）、苏州一光水准仪（2台）、全站仪脚架（1个）、水准仪脚架（2个）、棱镜（2个）、基座（1个）、塔尺（2个）。两个人一组进行所有的测量任务，直到13年07月21号2013届新员工到项目报到之后，我们部门才一共有三个人。基础工程我们主要的测量任务有：控制点制作并引测、土方开挖边线放样、边坡线放样、围墙边线定位，桩位复核、基坑监测等。其中基坑监测的观测周期是一个星期，基坑监测分为平面位移监测和沉降监测，根据实测的数据进行制作基坑监测工程报验申请表。平面控制点也是要求定期进行引测复核，确保观测的准确性。13年9月18号湛江中心人民医院项目主体工程中标之后，我们随即进行相应的测量工作。13年10月份我们部门再来了一个测量实习生，同时也增加了一台瑞德的全站仪和5米放样杆，我们部门四个人也可以分成两组，进行分区管理。主体工程前期工地进行大面积承台开挖，我们的主要测量任务有承台边线放样、集水井定位，电梯井定位，随后就在防水保护层上放控制轴线，用于柱子插筋定位，底板钢筋上的柱子插好之后，打底