O2O模式成功案.pptVIP

* 云淘科技| O2O电商专业落地服务提供商 目 录 contents 01|翰皇经营现状分析 02|核心竞争力打造 03|商业模式解析 04|云淘团队介绍 云淘科技| NO.1.1翰皇SWOT分析 翰皇经营现状分析 拥有16年的品牌历史，具有行业内较高品牌知名度 S 核心技术易被模仿抄袭；加盟商户独立运营，无统一管理 W 消费者对翰皇品牌的认可，远高于同行业其他品牌 O 行业内其他品牌的兴起，结合互联网+等营销理念的市场瓜分 T 如何把握优势，稳定市场，创造具有竞争力的商业模式？ H NO.1.2翰皇存在的问题体现 翰皇经营现状分析 经营推力 需求拉力 品牌力 f 经营推力不足，品牌力下滑 1 新用户增长缓慢，老用户不断流失 3 行业竞争导致需求市场被瓜分 2 业务模式无法满足用户对便利服务的需求 4 加盟店的独立经营，翰皇与终端消费者无直接关联 5 NO.1.3解决方案 翰皇经营现状分析 提升品牌服务，培养品牌忠诚度 1 打造电商平台，直接接触消费终端，利于品牌衍生产品经营 2 引入社区服务概念，打造全民加盟理念 3 实现线上下单、上门服务、取货提货，业务模式 4 5 创造可持续发展核心竞争力 2015年以前 的商业积累 新的商业 模式创建 翰皇 NO.2核心竞争力组成演示图 核心竞争力打造 品牌力 业务模式 分销能力 盈利模式 大数据优势 NO.3.1主要业务组成 商