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银行稽核审计工作计划 今年是省、县联社提出的合规文化建设年，稽核审计工作将紧紧围绕联社的中心工作，重点抓好依法合规经营、内控防范和制度的贯彻落实，积极组织实施省联社年度安排的各类稽核审计项目，以检查促规范，以规范求发展。切实加强稽核审计人员学习培训，努力提高稽核审计工作质量最大限度发挥稽核审计职能作用，确保农村信用社业务经营稳健发展。 今年是省、县联社提出的合规文化建设年，稽核审计工作将紧紧围绕联社的中心工作，重点抓好依法合规经营、内控防范和制度的贯彻落实，积极组织实施省联社年度安排的各类稽核审计项目，以检查促规范，以规范求发展。切实加强稽核审计人员学习培训，努力提高稽核审计工作质量最大限度发挥稽核审计职能作用，确保农村信用社业务经营稳健发展。现将今年稽核审计工作安排如下： 一、稽核工作指导思想 今年稽核审计工作认真贯彻省、市、县农村合作金融机构工作会议精神，紧紧围绕依法合规经营、防范和化解经营风险，进一步完善稽核审计工作制度和岗位责任制，不断提升稽核审计人员素质，加大序时稽核和各类专项稽核审计力度，严格处理处罚标准，扩大稽核审计范围和深度，大力提升内部管理水平，全面提升稽核审计能力，推进稽核审计任务制度化 稽核方案，并组织稽核员每半年按照分片包干的网点，按照序时稽核方案结合稽核审计现场操作细则的内容进行常规序时稽核一次，对所辖网点所发生的经营管理事项、会计凭证、账簿、报表等进行全面序时稽核。主要是通过查看各类记录、翻阅会计传票、各类总、分明细帐，检查重要空白凭证、抵质押品、库存现金等，要求序时稽核检查时间不间断、业务全覆盖，做到稽核检查纵向到底、横向到边，不留死角。发现问题限时纠改，严肃处理，规范信用社的经营行为，为我县农村信用社的发展有效堵塞漏洞，防范案件。 一季度：一是对2009年度会计决算及年度经营真实性进行稽核；二是对2009年度稽核发现问题整改落实情况进行督促落实和后续稽核；三是对2009年四季度财务制度执行情况组织稽核审计，包括：各项财务收入是否完整、真实、正确，各项财务支出是否真实准确和合规合法；利润指标的完成情况和暂收、暂付款项、待摊费用是否按规定列支，以及财务决算和会计报表的真实性、准确性、合规性和合法性等；四是对依法合规经营检查存在问题整改情况进行复查、督办，处理处罚到位。 二季度：一是按照常规续时稽核的要求，集中人力和精力，利用三个月的时间对全县38个网点进行一次全面的续时稽核审计；二是对一季度财务制度执行情况进行稽核审计。三是对自动取款机和P0S机运行情况进行一次专项审计。 三季度：一是利用一个月的时间对前期续时稽核发现问题整改情况进行督办和后续稽核，重点对存在问题较多、整改不彻底的网点实施跟踪稽核督办；二是对二季度财务制度执行情况进行稽核审计；三是对全县各网点的利息支付情况进行专项审计；四是对全县各类收入情况开展一次专项稽核审计。五是根据《旬阳县农村信用合作联社审议评价办法》拟对相关管理部门和事项进行审议评价；六是总结分析通报上半年续时稽核情况及各网点存在的突出问题，安排布置后期的续时稽核工作。 四季度：一是从十月份起到十二月上旬结束，利用两个月的时间对全县38个网点再进行一次全面的续时稽核审计；二是对三季度财务计划执行情况进行稽核审计；三是12月份及早动手对年度经营及决算真实性落实检查和部署，确保决算及年度经营的真实性。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门