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生产记录管理制度 目 的：为了按《规范》要求管理生产记录，特制定生产记录管理制度。 二、适用范围：药吕批生产记录、批包装记录。 三、责 任 者：质保部经理、生产部正、副经理、质量监督员、工艺员，班组长。 四、正 文：] 1．生产记录由以部分组成： 1.1 批生产记录：产品配制指令单、主配单、岗位操作记录、产品原辅料、中间体、成品检验报告、消毒记录、岗位操作记录、清场记录及清场合格证。 1.2 批包装记录：包装指令、岗位操作记录、包装村料样张粘贴、清场合格证、清场工作记录。 2．批生产记录： 人事作业程序 □ 前 言 第一条 依据本公司办事细则第十九条规定办理。 第二条 为使本公司人事作业正轨化、制度化，能在有序可循的情况下，使 本公司人事统一、脉络一贯，并加强人事部门与各部门间的了解，借以更密切配合，提高工作效率，特制订本程序。 □ 主 办 第三条 人事作业负责单位隶属于管理部(科)，设科长一人，承上级之命， 负责下列全盘人事业务。 (一)依据公司业务需要，研究组织职责及权责划分的改进方案。 (二)配合公司经营目标，依据人力分析及人力预测的结果，拟订人力资源发展计划及人员编制数额，并根据人力发展计划，筹划各项教育及训练。 (三)设计、推行及改进人事管理制度及其作业流程，并确保其有效实施。 (四)经与各单位主管会商，拟定每一职位的工作标准及其所需资格、条件，以求适才适所。 (五)依生活水准、薪资市场情况及公司政策，建议研订合理的员工待遇。 (六)制定各项员工福利与工作安全措施，并维持员工与公司间和谐关系。 人事科另设专员及办事员各若干名，分别负责下列工作 (一)专员： 1. 行政公文处理； 2. 员工征信调查及对保工作； 3. 招募行政工作； 4. 考绩行政工作。 (二)办事员： 1. 资料档案管理； 2. 劳保行政工作； 3. 考勤行政工作。 第五条 人事科组织关系 (一)受秘书处主任指挥及监督，并向其直接报告。 (二)以诚恳友善态度与其他单位协调、联系，并就其所提出的有关本单位工作的询问、质疑予以解答。 (三)在权限内督导各部门有关人事事宜。 (四)为达成本单位的任务，与其他有关方面建立并保持必要的联络。 □ 组 织 第六条 为了完成本公司的任务与目标，而将应处理的工作做适当分配安 排，对所有员工有效运用，制定本公司“组织系统表”，并视情况每年定期检查修订。 □ 体 制 8月份德信诚东莞培训计划 # 课 程 名 称 （费 用） 日期 # 课 程 名 称 （费 用） 日期 1 ISO9001:2008内审员资格班(200元) 14-15日 15 年中盘点与库存管理培训班 (380元) 13日 28-29日 2 ISO14001:2004内审员资格班(200元) 21-22日 16 优秀班组长管理实务 ( 300元) 22日 3 IS0文控员/文管员实战培训 14日 17 目视管理与8S推行实务 (200元) 15日 4 ISO/TS16949标准实施暨内审员资格培训() 28-29日 18 SA8000内审员暨客户验厂应对实务() 21日 5 仪器校验与管理实务资格班 (300元) 28日 19 品管常用工具QC七大手法 (200元) 21日 6 IECQ-HSPM QC080000内审员培训班 20日 20 生产合理化改善-IE工业工程(380元) 14日 7 OHSAS 18001:2007职业健康安全管理体系内审员资格培训课程 8 PMC生产计划管制实务 (300元) 27日 22 企业内部讲师（TTT）培训 (880元) 25-26日 9 有效管理沟通技巧( 200元 ) 29日 23 ISO13485内审员培训(1000元) 28-29日 10 如何做一名优秀的现场主管（380元） 27日 24 品质主管训练营 (380元) 15日 11 采购与供应商管理实战技能 (580元) 26日 25 FMEA 失效模式分析培训班(380元) 20日 12 TPM维修管理与全面设备维护 (380元) 26日 26 打造企业高效执行力团队(380元) 19日 13 品质工程师实务培训班 到厂培训 27 SPC统计制程控制 到厂培训 14 TQM全面质量管理 到厂培训 28 仓库管理员培训 到厂培训