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生产管理流程市场部公司领导蓝膜事业部研发部物流部采购部品质部财务部YesNONO单据单据产品入库NOYes产品标示考核成品检验产品下线物料统计过程控制成本核算生产日报入库发料物料检验物料采购采购申请备料工艺表单生产开始物料领取设备维护审批生产计划编制组织订单评审生产通知单流程管理说明： 1、本流程图按生产管理控制程序的要求进行制定,具体内容包含生产计划，生产物料需求、产品过程控制、品质判定等相关内容 .相关流程说明如下： 2、市场部根据市场信息及订单确定产品规格型号及需求量，经公司领导审核后形成生产通知单 3、生产部门接到生产通知单后联系库房对产品库存量的核实，存量满足需求，组人员按通知单的要求进行产品分切。品质部门进行产品检验、物流部门组织包装发货 4.无库存，在开始制定生产计划进，生产计划包括物料需求计划、设备维护计划、生产进度计划。 5.物料无库存，生产部需制定物料申购申请表，采购部生产过程控制流程工作流程控制内容相关表单责任人成品入库出货入库单品管验货生产线投产带材覆膜设备开机生产准备生产计划生产计划的合理性，严密性。包括设备维护，物料需求、物料准备到场、人员安排及产品型号、工艺标准制定。设备抽真空，必须按规定要确保本体真空度设备基本功能检验生产部依据《生产制造单》领料，并核对样板，工艺，色卡做好生产准备将生产所需工夹具、材料按