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现场质量管理与突破性快速改善 2010年6月10-12日 上海 =================================================================================== ◆主办单位：上海普瑞思业管理咨询有限公司 ◆参课对象：公司总经理、人力资源部经理、招聘经理、其他中高层经理以及相关工作负责人。 ◆标准费用：2980元/人（含授课费，合影费、资料费，茶点、会务费，三天午餐费） =================================================================================== 课程目标： 建立品质稳定的现场及快速突破性改善的团队和机制，通过系统化改善大幅度降低运营成本。 参加人员： 生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。 课程大纲： 9：00~17：00 第1讲：标准化作业 现场质量管理的基本要义 问题提出与团队组建 自我介绍/分组 培训目标及要求 团队突破训练 制造业的微笑曲线与痛苦指数 现场控制的指标意义 中美日制造现场管理比较 现场管理四层修炼 观看优秀现场录像 卓越现场管理7要点 回答学员问题 提问及回答老师问题 标准作业的意义与基本要求 如何减少员工随意操作带来的浪费及品质风险 如何减少对员工经验的依赖及流动风险