我国民营企到业的管理与发展整合篇.docVIP

我国民营企到业的管理与发展整合篇.doc

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我国民营经济、民营企业从无到有、从小到大,作为最具活力的增长极,已经成为我国国民经济的基础和社会主义市场经济的重要组成部分,为国民经济的持续、稳定、健康发展,为我国综合国力的提高,做出了巨大贡献,取得了令人瞩目的成就。 一、我国民营企业的地位和作用 (一) 发展民营经济是实现经济社会化的有效形式 从字面上来看,民营企业是由民间经营的企业,是一种以经营方式来界定的经济形态。根据马克思主义原理,从中国现实出发,认为民营经济的本质是在市场经济体质下,通过动员全民对人员、资源、资本进行重新组合而创造的各种各样的“社会化”经济组织形式和经营方式,其主体方向是股份化经济,它蕴含着公有制的各种实现形式,最终实现的是社会化。民营经济的发展实现了个人资本的社会化,它不再是个人的资本,而是在一个社会组织里运作,是对个人资本的扬弃,个体企业组成公司之后也是对个体企业的扬弃,民营经济的发展过程就是个人资本社会化、资源社会化、企业社会化和人员社会化的过程。 (二)民营企业已经无可争议地成为社会主义市场经济的重要组成部分首先民营企业在经济社会发展中,表现出了公有经济所不可替代的作用。充分调动了生产者的积极性,促进了生产力的发展,吸收了大量的城乡就业人员减轻了社会压力。其次社会主义市场经济体制的建立也离不开民营企业的发展。民营企业作为非公有制经济它与市场经济天然相容互为发展条件其一切生产经营活动都必须通过市场去实现因此,建立社会主义市场经济体制,决不能将非公有制经济排斥在外对个体、私营等非公有制经济要继续鼓励、引导使之健康发展。这是满足人们多样化的需要增加就业,对促进国民经济的发展有重要作用。民营经济克服了基础薄弱和先天不足等劣势已成为国民经济的重要组成部分, 并逐渐显露出它在优化资源配置、提高经济效益以及维护供需平衡、扩大就业、稳定社会等方面的重要作用,已成为国民经济中最为活跃的经济增长点。客观地说民营企业的发展正从发展初期向发展中期转变即由靠领导人关系的协调建立制度向建立完善的制度性保障过渡民营企业正向着更合理、更科学的方法从民营企业的形成来看我国的民营企业主要有如下几种形式一是从个体户起家逐渐积累发展起来或直接由家庭成员投资兴办的家族式企业二是朋友、同事参股合资开办的合伙企业三是国营或集体企业通过买断转型的企业等其共同的特点是企业的所有权归一个或少数投资者所有其企业股份不断分散化、社会化因此民营企业从总体上看,虽然有其市场化程度高、经营灵活、社会负担轻等优势但国民营企业在发展上,也不可避免地存在一些问题。决策盲目增加了企业经营风险。民营企业发展初期很大程度上得到了政府的支持和帮助,这在一个曾经长期以公有制为基础的计划经济一统天下的社会经济生活中是非常正常的但却使一部分成功的经营者因此而淡化了风险意识。四面出击盲目的多元化经营过分的自信导致无法正确地评价自己也无法正确地评价企业的成功。成功的经历强化了个人英雄主义色彩也导致了决策的经验主义。 设备科技含量低技术改造相对滞后导致企业发展后劲不足民营企业大多为劳动密集型生产企业,这种生产模式注定了企业不可能拥有高科技含量的生产设备和先进的生产技术。与此同时民营企业由于其先天的原因较低的员工素质也制约了企业技术更新的速度建立现代企业管理模式减少家族式管理模式的影响家族式管理模式缺乏科学有效的管理机制容易导致企业战略决策的失误企业发展到一定规模后所产生的专制和集权化倾向无法适应企业对人才的更高要求。民营企业要真正建立起新的现代企业管理模式首先必须进行所有制改造。民营企业的发展趋势就是控股化和集约化充分发挥家长式管理模式的灵活高效的优势还可借鉴先进的管理经验结合自身的情况逐渐建立起现代企业制度。 中国民营企业的制度转换、管理模式的更替依赖于民营企业家素质和人格的提升和完善。建立完善的职业经理人市场和信用评价体系? 引入职业经理人是突破人才瓶颈的重要手段,也是健全法人治理结构的必然要求。但目前我国还没有形成成熟的职业经理人市场,经理人队伍良莠不齐,缺乏可靠的信用体系,难以对经理人进行有效约束。据有关资料,中国家族企业的投资者将自己直接参与管理的原因归于找不到可信的管理者的比例高达67.1%。改变此种状况必须建立公开、透明、健全的经理人市场和信用评价体系,通过市场对经理人进行无形的硬化约束。建立完善的经理人市场和信用评价体系,可以使经理人在每个阶段的行为信息全面化、透明化,经理人的任何行为都将对自己以后的市场交易产生影响,从而大大增加经理人道德行为的成本,使其从保护自身人力资本的角度进行有效的自我约束。发挥政府在发展民营企业中的作用健全法律制度为民营企业发展保驾护航营造有利于民营企业快速健康发展的良好环境加入WTO后民营企业也面临着结构调整的问题在这个过程中,政府的“宏观经济调控”依然是影响民营企业的最主要的环境因素

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