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- 2016-12-16 发布于广东
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生产工艺人员绩效考核
6.1 生产管理部关键绩效考核指标
序号 KPI指标 考核周期 指标定义/公式 资料来源 1 生产计划达成率 季/年度 生产管理部 2 内部利润达成率 季/年度 财务部 3 劳动生产效率 季/年度 质量管理部 4 交期达成率 季/年度 销售部 5 产品抽检合格率 月/季/年度 质量管理部 6 生产成本下降率 季/年度 财务部 7 生产设备利用率 年度 设备部 8 生产安全事故次数 季/年度 考核期内生产安全事故发生的次数合计 生产管理部 6.2 工艺管理部关键绩效考核指标
序号 KPI指标 考核周期 指标定义/公式 资料来源 1 新产品工艺设计
任务完成准时率 季/年度 工艺管理部 2 工艺试验及时完成率 月/季/年度 工艺管理部 3 工艺工装文件差错率 月/季/年度 质量管理部 4 工艺工装文件出错损失 季/年度 因本部门提供的工艺工装文件错误造成的经济损失金额 生产管理部
财务部 5 标准工时降低率 根据实际 工艺管理部 6 工艺改进成本降低率 根据实际 生产管理部
财务部 7 部门管理费用预算达成率 季/年度 财务部 6. 生产车间主任绩效考核指标量表
被考核人姓名 职位 车间主任 部门 生产车间 考核人姓名 职位 生产管理部经理 部门 生产管理部
序号 KPI指标 权重 绩效目标
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