公路局工会妇代小组全年工作情况总结.docVIP

公路局工会妇代小组全年工作情况总结 2014年，我分局工会妇代小组在州局工会、行政、县妇联和分局行政的领导下，全面贯彻落实党的十七届五中、六中全会精神,以邓小平理论三个代表重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观,以构建和谐劳动关系为主线，充分发挥女职工组织的职能作用，以女职工组织建设和维权机制建设为重点，切实维护女职工的合法权益，团结动员广大公路女职工以主人翁的劳动热情和创造活力，圆满完成各项任务，为创建全国交通典范州、建设富裕文明和谐新做出了公路系统女职工应有的贡献。现将全年工作情况总结如下： 一、深入实施两个工程，把女职工的智慧和力量凝聚到中心工作上来 1、以岗位练兵、技术竞赛为载体，深入实施女职工建功立业工程,以开展劳动竞赛和提合理化建议活动为契机，因地制宜地开展了形式多样的女职工岗位练兵、技能比武活动，女职工充分发挥半边天的作用，在竞赛活动中你追我赶，从而进一步调动了广大女职工的工作热情。 2、以弘扬女劳模、女先进为契机，在三八国际妇女节，组织单位女职工开展庆三八庆祝活动，活动中，女同胞们载歌载舞，充分展示了女职工的风采。通过参加这些活动，既丰富了妇女同胞的文化生活，又使广大妇女深受教育与鼓舞，同时也起到了向社会宣传妇女，向妇女宣传社会的作用。 二、履行职责,切实维护女职工合法权益和特殊利益 1.今年三八节期间，分局妇代小组以开展了以庆三八为主题的纪念活动，在纪念活动中，组织分局机关和附近班组的妇女同胞认真学习了《妇女权益保障法》、《劳动法》、《安全生产法》、《婚姻法》、《女职工劳动保护条例》、《女职工禁忌劳动范围的规定》等法律法规，提高了妇女姐妹的政治理论素质和法制意识。 2、继续开展金秋助学活动，将惠民行动落到实处。今年，我分局工会按州局工会要求，认真做好困难职工子女调查摸底工作，分局3名职工子女分别受到州局工会的助学资助。 三、加强工会女职工组织建设,提高女职工素质 1．以科学发展观为指导，分局妇代小组围绕和谐文化这一主题，开展了形式多样，内容丰富的学习活动，把深入学习贯彻党的十八大、中国工会十五大精神作为首要政治任务，女工干部做到带头人学习好、领会好、贯彻好，在学习上和工作中为一线职工作出了榜样；同时，认真向广大妇女同胞宣传了构建和谐的重要性和必要性，使广大妇女同胞在科学发展观的指导下，明辨是非，善恶、美丑，明确坚持什么、反对什么、倡导什么、抵制什么，不断提高自身的思想道德素质水平，争做社会主义道德建设的实践者和良好社会风气的促进者。 2.继续开展五个一活动，鼓励女职工读一本好(文章转载自 雨轩范文网 请保留此标记）书、写一篇有质量的读书笔记、提一条好的合理化建议、做一件有意义的实事、帮助一个困难职工家庭，全面提升了女职工的整体素质。 总之，一年来，分局妇代小组在党和行政的领导下，以求真的精神，务实的态度，认真开展了各项工作，取得了一定成绩，但这离妇联的要求还有很大的差距，在工作中的存在一些不足，主要就是因为主客观原因下基层调研较少。在今后的工作中，我们一定不断努力，认真解决，进一步发挥优势，扬长避短，一心一意谋发展，扑下身抓落实，充分发挥妇代小组的能动作用，全面调动妇女姐妹的积极性，为完成全年各项目标任务作贡献。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为