卷烟厂职工军营体验生活活动体会总结.docVIP

卷烟厂职工军营体验生活活动体会总结 古人说天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋苦，饿其体肤。经过这次的军训，我深刻体会了这句名言的含义。 军训是精神上的洗礼，是一次考验人能力大小的测试，锻炼了我的雄心也磨砺了我的毅力。 为了加强队伍正规化建设，我们红塔辽宁公司营口卷烟厂在中心的精心组织下，从8月16日开始，共分四批（即第三批至第六批），组织了全员参与军营体验生活活动。 我是第六批参加军训的，通过开展队列训练、实弹射击等军事训练，还举行了篮球赛，坐地起身、心心相印（背夹球）、齐心协力（有轨电车）、呼拉圈穿越等一系列拓展活动，不仅丰富了我们的军训生活，还考验了我们的团队协作能力。指导员还给我们讲授了战斗精神一课，将战士们的英雄事迹真实的陈列在我们的眼前，使我们深受感触。在工作中，我们需要的不正是这种英雄精神吗？ 我从事工作，平时缺少运动和锻炼，军训对于我重要且必需。因此，我非常珍惜这次军训机会，做到严于律己，谦虚谨慎，努力提高。这次军训，对我磨练意志、培养风格，优化理念、充实经历、提高能力帮助很大，为以后做好本职工作打下良好基础，深感受益不浅。 立正、稍息、跨立、蹲下、起立、向右转、向后转、齐步走、跑步走、，这些看似简单的军训动作，要做好还真不容易。我想既然来参加军训，就要以军人的身份做好每一个动作，这不仅仅是做好动作，更重要的是要通过军训，升华自己的意志风格，去做好自己的工作。不经一番寒彻苦，哪来梅花扑鼻香。没有汗水的浇灌，怎能收获成功的喜悦？没有勤劳的付出，哪有实现梦想的甘甜？ 通过军训，我不仅经受了锻炼，提高了意志风格，更获得了新的理念与感知。我作为一名人员，除了加强自身建设，提高政治思想觉悟与业务工作技能外，还要树立团队意识。一个人的力量总是有限的，要强调互帮互助，使大家团结一致、齐心协力做好工作，实现团队每个成员的共赢。 通过军训，我深深地体会到：一切行动听指挥，步调一致得胜利。服从命令是军人的天职，在我们卷烟厂也一样，要把自己的思想统一到上级领导的决策部署上，要把自己的行动落实到领导的工作安排上，不说一套做一套，把精神学深学透，在工作中做到不择不扣。只有组成一个向心力极强的队伍，在公司领导的带领下，朝着共同目标努力奋斗，才能取得辉煌的成绩。 军训天，我体会到了很多：首先我进一步明确了遵守纪律的重要性，明确了要有责任感，对自己所做的事负责任；其次，军训是一个最好的课堂，它锻练了我的体格、磨炼了我的意志，让我学会坚韧、宽容，团结，同时也让我学会吃苦耐劳。总之，军训短暂但意义深远。一分耕耘，一分收获。在工作中，我会端正态度，摆正位置，做好本职工作。 军训已经结束了，但在工作中，这何尝不是一种快乐，一种更好地朝人生目标前进的勇气，更增添了一份完善自我的信心。我要把在这次军训中所收获的成果带到今后的实际工作中，在自己的岗位上做好事，作出不懈的努力与奋斗。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q